又见奈良

条条大路通罗马，有人出生在罗马。

作为996.cpu的天选打工人，如果有机会重生，你想出身于什么人家？

高官？

富豪？

还是平常百姓？

如果这个问题放到韩国，不知道我说的对不对，可能大多数人都会做同一个选择：财阀。

上个周末，由宋仲基、李星民主演的新剧开播了，三集拿下某瓣8.5的高分，热度稳列第一。

今天，我就带大家来看看这部重生宋仲基之我是《财阀家的小儿子》。

该剧改编自同名人气网络小说，宋仲基所饰演的角色小尹，就职于财阀家族企业顺洋集团。

虽然他出身于贫寒家庭，学历也不高，但凭借吃苦耐劳的精神，还是成为了未来资产管理组的组长。

是不是听上去挺励志，挺未来可期？

然而，实际上，说好听的，他是一个组长，说不好听的，他就相当于财阀家养的一条狗，随便一个人都能对他吆五喝六的。

而他能做的，只有放下尊严，绝对服从。

财阀家的任何一个人发出指示，小尹都不能拒绝，任何人有啥要求，他都得好好伺候，不敢怠慢，那都是爷。

比如，会长的大儿子心理扭曲，他得想办法哄。

无论对方如何变态暴怒，又打又骂，甚至往他头上浇茶，他也得点头哈腰、低声下气地忍着，不能表现出任何的愤怒。

再比如，会长夫人的马桶坏了，他得屁颠屁颠跑过去修。

修完了，他还得一个劲儿地道歉说自己考虑不周，接受老板夫人的施舍，承受她像看狗一样高高在上的嘴脸。

可想而知，像什么“老板夹菜你转桌，老板讲话你唠嗑”这种事，肯定不可能发生在小尹身上。

同事们在私下聊天时，是这样评论他的：拼命又忠心，要是不忠心的话，他还有什么专长？

作为一个正常的人，小尹自然不会觉得这种工作很爽。

可是，看在钱的面子上，他也只能选择接受，没办法，自己不是含着金钥匙出生的，这些年来，一直都是他在赚钱补贴家用。

最近，因为巨额的偷税漏税，会长被判处三年有期徒刑，缓刑五年，他找来自己的大儿子星俊商量传位一事。

然而，星俊很有性格，他和会长有着心结，活得很压抑，根本就不稀罕继承那亿万家财。

一顿争吵之后，会长当场心脏病发作住进医院，吓得星俊惊慌跑开。

此时正值一场发布会，会长倒下，必须有人代替他出面演讲，星俊是理所当然的人选。

于是，小尹被派去找回星俊，为了不丢掉工作，他只能忍受星俊一连串的疯狂发泄，努力说服他回去。

期间，小尹讲到了老会长，也就是星俊的爷爷，顺洋集团的创始人。

老会长的自传上面写到，1987年，星俊打碎了一个珍贵瓷器，出生以来第一次遭到了老会长的责备。

小尹告诉星俊，老会长并不是心疼瓷器，而是气你无法控制自己的脾气，你现在应该对外表达出这样的姿态：正是因为当年老会长的话，我开始谨遵教诲，如今才成为了既负责又处事谨慎的经营者。

好家伙，小尹这哪里是社畜，这简直就是老妈子啊！

最终，在小尹的劝说下，宣泄完不爽的星俊总算是回去了。

此时的小尹并不知道，他的噩运即将到来。

这天，小尹查到了公司某高管弄了个海外空壳公司。

星俊得知消息后开除了高管，任命小尹为财务组长，并让他到海外把空壳公司的6亿美金找回。

不久后，6亿美金是成功被小尹找回了，可还没等他回到韩国，一群歹徒就把他绑架到了海边，一枪将他崩了丢入海里。

临死前，小尹只知道一个消息，这群人是受财阀家族中的某人所指示的。

接下来，奇迹出现了。

小尹并没有因此而狗带，当他醒来之后，时间来到1987年，他变成了一个小男孩！

而且，他还不是什么普通的小男孩，而是老会长的孙子导俊！

至于他的爸爸，则是不被老会长待见的家中老四，多年来自己闯荡，搞了个电影公司，被老会长视为不务正业。

由此，重生成为财阀家小儿子导俊的小尹，开启了一路开挂的人生。

先是在老会长60岁的生日宴上，他撞见年少的星俊偷东西，对方一时惊慌打碎瓷器，诬陷是他打碎的。

这一回，面对星俊，他没有像死前那样忍气吞声，当场戳穿了星俊的谎言。

接着，他来找老会长为昨天自己的提前离开而道歉。

在听到老会长他们在讨论赞助哪个总统候选人后，知道结果的他表示，将来的总统会是卢泰愚，如果是我就把资金押在卢泰愚身上。

本来大家都觉得是小孩子瞎胡闹，可当一切果然向着小尹说的方向发展，老会长眼前一亮，赶紧找他来问话。

听完小尹的解释，老会长提出了一个问题：第一第二的两人相争，可以让第三人渔翁得利，但鲸鱼打架，也会让小虾遭殃，小虾要如何打败鲸鱼成为渔翁？

这不是道简简单单的问题，而是对小尹的测试，老会长是想看看他是不是真的有天赋。

当小尹想出来答案时，老会长刚好在外国出差。

小尹看了看日期，历史上，老会长就是在这次回国的航班中遭遇空难的，所以他必须设法阻止才行。

为此，小尹开始想方设法与老会长获得联系。

在给老会长的留言中，他不仅讲述了之前那个问题的答案——将小虾养到足够大，大到不会遭殃，还说中了老会长对半导体产业的布局，最终使得老会长决定更改航班。

经过这一连串的巧合，老会长开始对自己这个小孙子有些生疑：你小子，又是猜出总统，又是知道空难，还晓得我咋布局半导体，你怕不是能预知未来吧！

怎么办？

肯定不能如实回答。

紧张之下，小尹的应对十分机智：是这样的，我并不能预知未来，我只是懂你的心思，你不是在寻找答案，而是在寻求认可与支持。

这话不说滴水不漏吧，也至少算得上是正中要害，老会长听了之后非常开心，深感自己这小孙子的确是个可造之才。

因为答对了问题，老会长决定给小尹一些奖赏。

结果，小尹啥也没要，就要了一块没啥价值的地，还承诺自己要考上首尔大学的法律系。

转眼来到多年后。

以导俊身份长大的小尹，成功进入了首尔大学法律系，而那块不起眼的地，也已经被政府开发，赚到了整整240亿韩元。

不仅如此，老四不是搞电影的么？

小尹知道哪些电影会爆，在他的影响下，老四引进了《小鬼当家》《宝贝智多星》《泰坦尼克号》等等票房大卖的外语片，赚得也是盆满钵满。

爽吧？

但这些还只是刚刚开始。

机缘巧合下，小尹结交了一个亚太地区的投资大神。

他的目标，已经不仅仅是复仇，找出这个家族里谁杀害了自己，而是最终成为家族的继承人，获得整个顺洋集团。

三集刷下来，我的观感是，这部《财阀家的小儿子》，真的就是那种国产网文领域里常见的重生爽文。

它的节奏飞快，冲突强烈，大人小孩演技通通在线，畅快淋漓的过瘾和痛快，令人欲罢不能，要不是更新慢，我真恨不得一口气刷完。

怪不得有网友调侃，韩国编剧们是偷偷充了晋江和起点的会员吧！

爽剧通常不需要深度，咱们也不过多解读。

这部剧在爽之外，呈现了最简单直接的，也是最经典的韩国问题——财阀统治下的腐败与黑暗。

比如，选举游戏，说的是一人一票，背后其实都是财阀操控政治游戏。

每个候选人都和不同财阀有着各种各样的利益交换，顺洋集团明显指代是三星，它的英文SOONYANG和三星的SAMSUNG，简直不要太像。

比如，上层社会的相互勾结，在剧中，财阀家族与政法精英，构建了一个封闭的人脉网络。

小尹所上的大学里有一个叫做名门会的社团，是俊星创办的，里面都是什么企业的二代、总理的孙女啥的，其他人没有资格参与他们的聚会。

想想看，整个韩国社会，不正是被这样一群人，一个个家族，所掌控的吗？

说到这里，就必须聊聊剧中反复被提及的一个问题了——人们所获得的成功，都是因为他自己的努力吗？

起初，在小尹到海外取到6亿美金时，服务人员就问过他一句话：你这么年轻就成为了亿万富豪，是靠你的努力，还是运气？

后来，在重生后的大学里，小尹也和女生旻渶聊过类似的话题。

小尹在重生前见过旻渶，当时她是首尔中央地检反腐败搜查部的，负责调查顺洋公司的问题，为人嫉恶如仇，是实干的理想主义者。

在重生后的大学中，两人重新相识。

小尹见旻渶对各种二代勾结的做派非常不屑，便和她展开探讨，进而让旻渶意识到了这样一件事——她出身于法律名门世家，从小有可靠的父母，家里不差钱，拥有健康的身体和聪明的头脑，努力学习就能考到自己想要的学校，其他的她完全不用操心。

而这，本身其实也是一种与生俱来的特权，并不是每个人都有。

大多数输在起跑线上的人，即便再怎么努力，也接触不到财阀的世界。

因为，世俗意义上的成功需要很多要素，背景、资源、时代、个人境遇、性格特质、价值取向……，只要有一项不匹配，你都无法获得。

至于努力，对有些人，它是成功必要不充分条件；对有些人，它则是非必要条件。

那些富二代，只要不是发疯的败家子，靠谱点慢慢培养，就可以接任家族企业。

就像在演艺圈，有人当武替把命都搭进去了无人问津，有人日赚208万，只是晒晒太阳手划破了，粉丝们都心疼得不行。

请问，谁又比谁更努力？

多么努力才算努力？

或许，正是因为真相如此的残酷，人们才需要这样的爽剧来过过瘾。

唯一可惜的是，咱们这里，对于这种重生爽文，写的人多，看的人也多，可偏偏因为各种原因拍不出来。

反倒是韩国后来居上，不得不说，这是一种可悲。

认同我的话就点赞，分享给更多的人！

今天就到这里！

拜了个拜！

本文图片来自网络编辑：沼泽

剧照第5集里提到的 “献金运动” 是现实里真实发生的1998年韩国全民筹金运动。

剧里对此处插播了当时的真实纪录片信息。

剧里将这个事件放在报纸舆论利用民众情绪反对男主收购之前，铺垫得完美至极。

而且通过一些剧情，表达出对这场运动的批判性反思。

现实事件背景：1998年韩国全民筹金运动1997年初，韩宝、三美、真露等大企业接连倒闭。

1997年7月2日，泰国泰铢汇率崩盘；2周后，菲律宾比索和印尼卢比大幅贬值；亚洲金融危机迅速在国际上蔓延。

1997年7月15日，韩国企业排名第8位的起亚汽车倒闭，其间韩国政府延迟对起亚的决策加大了外国投资者的担忧和恐慌。

随之韩国陷入最严重的经济危机：企业纷纷倒闭、金融机构现金流动性枯竭、限制贷款和回收资金、资金市场流通不畅、企业倒闭的恶性循环。

外资开始回收贷给韩国金融机构的款项，于是韩国外汇储备急剧枯竭，韩元一落千丈，将近180亿美元外资撤出韩国。

1998年，韩国年失业率升至近7%，经济增长率跌至-6.7%，韩国失业者接近200万名，6000多名无家可归者涌上街头，企业几乎停止了招工。

剧照韩国唯一的办法是向寻求IMF的帮助。

1997年12月3日韩国政府与IMF及其他国际金融机构达成协议：承诺为韩国提供总额为584亿美元的救助资金，这是IMF史上规模最大的一揽子救助计划。

其中， IMF承诺提供总额为210亿美元的紧急资金；世界银行承诺额外提供100亿；亚洲开发银行承诺额外提供40亿美元；当前面所提供的350亿美元资金不足时，包括G7在内的共12个国家表示会向韩国提供234亿美元作为第二道防线。

IMF承诺，其210亿美元在3年内分期支付，每期支付条件是韩国在结构改革方面取得的进展以及其货币和财政政策的进一步收紧。

该协议总体要求韩国经济进行结构性的改革，实现贸易和资本账户自由化、改革劳动力市场、重组公司治理等等。

随着IMF要求的高强度改革，韩元贬值，股市暴跌，金融机构倒闭，失业持续不断。

韩国民众慨叹 “国家玩完了”，认为这是“沦为经济殖民地的国耻”，将其称为 “IMF危机”。

可见，当时的韩国不仅充斥着不安无助的情绪，而且还酝酿这强烈的民族主义情绪。

这些情绪急需一个出口释放。

在这样的背景下，1998年1月5日，韩国政府发起了以强调自愿和爱国的全民筹金救国运动。

政府呼吁国民自愿上交黄金帮助韩国渡过难关。

1998年1月9日首批爱国黄金抵达高丽锌温山冶炼厂金大中呼吁韩国国民积极参与筹金运动，以帮助国家偿还对IMF和其他国际金融机构的债务。

在三星、大宇和现代三大企业的募集和捐赠黄金的支持下，也表明筹金运动不仅仅是政府的主导和参与。

剧照全国约351万人自愿参加了筹金运动，几乎占全国人口的四分之一。

在捐赠点处，韩国人排队数小时捐赠他们心爱的黄金物品，无论老少、贫富，都响应号召帮助国家度过困境。

筹金运动在1月份最为活跃，2月份的参与度有所放缓，其中30% 的黄金是在活动的前10天收集到的。

当时估计韩国私人持有价值约200亿美元的黄金，持有形式包括项链、硬币、金条、小饰品、小雕像、奖章、吊坠、军徽等。

其中大部分都具有强烈的个人和家庭意义，远远超出其货币价值。

剧照1998年4月30日，筹金运动结束，持续近4个月，最终收集到了227吨黄金，价值约21.7亿美元，使韩国银行持有的黄金数量增加了10～20 倍。

尽管筹集到的数额只是韩国债务的九牛一毛，但筹金运动的象征意义引起了极大的共鸣，韩国民众意识到危机的严重性并团结起来，愿意尽其所能提供帮助。

剧照：贤城日报利用民众的极强民族主义情绪，煽动民众反对外资收购

剧照：被煽动的亚真汽车公司的工人抵制外资收购筹金运动最非凡的方面不是最终筹集到的金额，而是韩国民众愿意做出个人牺牲以帮助挽救国家经济的意愿。

这在当时的韩国努力解决债务问题的初期起到了重要的集结作用。

同时，它更展示出韩国民众的深厚的爱国主义精神，团结精神和极强的民族主义。

在当时的韩国，出国度假或购买外国制造的奢侈品成为了一种耻辱。

然而，这种自我牺牲的精神在当时似乎并没有延伸到外国劳工身上，许多外国劳工面临被遣返的威胁。

随着经济恶化，韩国的排外情绪也变得更加明显。

2001年8月，韩国宣布偿还欠IMF的最后一笔1.4亿美元贷款，比预定还款期（2004年5月）提前了将近3年，总计偿还了195亿美元的IMF贷款。

全额偿还了IMF救助贷款后，韩国不再需要就其经济政策受到IMF的束缚以及IMF的批准。

剧照：韩国政府指责衣衫褴褛的韩国国民过早开香槟，过度消费？！

筹金运动被视为人民克服外汇危机的动力，韩国民众这种要战胜危机的坚强意志起了很大的作用。

如今回看这场全民筹金运动，在许多韩国人感到自己的命运掌握在IMF和其他各个国际金融机构组织等他人手中的时候，捐赠私人宝贵的黄金所有物在某种程度上可以减轻许多人身处危机时的无助感和心理压力。

当代新闻文章对这场全民筹金运动更多的强调韩国人民的爱国主义精神，用情感诉求模糊了经济危机的真正原因。

这场运动的集体记忆往往被用来为财阀、劳动力市场灵活性、过度消费和对朴正熙政权的怀旧进行辩护，而忽略了对它的批判性反思。

剧照：韩国民众的极强民族主义情绪被财阀利用打击竞争对手

剧照：普通工人们为了守护民族工业即使自己失业也要抵制外资收购亚真汽车公司。

普通人一腔热血的民族主义最终给一个为国家花一毛钱都心疼的大财阀做了嫁衣。

1997-1998韩国经济危机和 “IMF危机” 1. 是什么引发了韩国1997年经济危机？

2. 韩国如何应对爆发的1997经济危机？

3. IMF计划如何救助韩国经济危机？

4. IMF计划对韩国的救助结果如何？

（“IMF危机”）5. IMF计划是否合理解决了韩国1997年经济危机的根源？

6. 韩国1997经济危机爆发后实施了哪些重大改革？

7. 韩国从1997经济危机吸取了哪些教训？

8. 韩国民众的 “后IMF危机” 时代。

番外篇：为什么当时的中国尽管有许多经济结构上的致命缺陷，却毫发无损地度过了1997亚洲金融危机呢？

剧照71. 是什么引发了韩国1997年经济危机？

简单来说，韩国1997年经济危机的根源在于韩国经济的根本弱点：基本面薄弱、政策失误、国际环境不友好和外部冲击都促成了1997年韩国经济危机。

1960s～1980s，韩国政府主导的经济政策被认为带领韩国取得了显著的经济成功。

但随着韩国经济体变得更加庞大、更复杂以及全球竞争加剧，自1980s后期，韩国政府主导的经济政策显出不再适用。

韩国微观层面的政府细化干预制度的局限性也越来越明显。

它不仅导致了腐败，还导致了经济部门效率低下，企业部门杠杆率高，缺乏有效的市场纪律削弱了韩国企业的国际竞争力。

韩国经济一直是出口导向型增长，但自1980s后期以来，国际环境迅速变得对韩国企业不利。

韩国公司在国内和国际市场上都面临来自外国公司的激烈竞争。

这些竞争主要来自韩国国内市场的快速开放，以及中国、印度尼西亚、泰国和马来西亚等新兴工业化国家的快速追赶增长。

这也对韩国的竞争力造成下行压力，使韩国经济更容易受到世界经济突变的影响。

然而，韩国政府忽视了竞争力减弱的迹象和发生金融危机的可能性，反而连续犯错，加剧了事态，尤其是在汇率政策和金融部门监管方面。

1990年，由于通货膨胀上升、韩元升值和世界经济衰退，韩国的经常账户收支开始恶化。

1991年的经常账户逆差为87亿美元，是1990年的4倍多。

为了为不断增长的经常账户赤字融资，韩国政府鼓励资本流入。

为了部分实现这一目标，1991 年通过修订《外汇管理法》加速了资本账户自由化，使大量资本流入。

然而，由于政策制定者仅仅关注到这些流入的资本通过韩元升值对韩国出口竞争力的影响，他们却忽视了由此产生的金融不稳定性。

1993年，韩国政府又取消了对金融机构资产负债管理的限制。

然而在这一举措中，韩国政府忽视了充分审慎监管的必要性。

这导致金融机构的短期外债增加。

此外，为了满足1996年加入OECD要求的一部分，韩国政府进一步对金融放松管制和资本市场开放，但它选择在长期资本流入之前放开短期资本流入。

事实上，韩国政府的政策不鼓励韩国企业借向国外做长期借款，因为它要求详细披露资金的用途，以此作为获得许可的条件。

然而，短期借款主要被视为与贸易有关的融资，无严格监管，所以导致了银行和企业通过短期外国借款为长期投资提供资金。

1996年韩国银行业的短期外债占外债总额高达 61%。

结果是，这样的政策和做法不仅造成了期限错配，也造成了货币错配。

此外，在相当短的时间内，韩国政府允许从事外币计价活动的金融机构数量迅速增加，商人银行（Merchant banks）的情况尤其如此。

1994年～1996年，商人银行的数量从6家增加到30家。

这些商人银行中大多数为财阀所有，它们充当财阀投资的资金渠道，大量从香港借入廉价的日本短期资金，主要目的是为长期投资项目提供资金。

同时，商业银行（Commercial banks）也向国外短期借款以与商人银行竞争业务。

这就进一步加剧了韩国金融和商业部门资产负债的期限和货币错配：80%的短期外债投入了70%的长期资产。

1997年底，短期外债总额达638亿美元，而可动用外汇储备总额仅为91亿美元。

注：商人银行（Merchant banks）和商业银行（Commercial banks）是完全不同的。

它们两者具体的区别之处在这里不作详解，感兴趣的自行查阅吧。

简单来说，在中国，商人银行被称为投资银行或证券公司。

此时，不仅韩国政府监管薄弱造成的错配问题，而且韩国金融机构的衡算和信息披露标准都低于国际标准。

由于金融监管薄弱和财阀对银行融资的高度依赖，风险就集中在了银行身上。

此外，财阀的杠杆率也非常高。

其原因有两个：1970s～1980s，财阀们享受信贷优惠和国家税法允许扣除与债务相关的费用。

1997年制造业平均负债率接近400%，是OECD平均水平的两倍，而前30大财阀的平均负债率超过500%。

很显然，韩国也饱受资本结构错配的困扰。

尽管与这些错配相关的所有风险在1997-1998年经济危机爆发之前就已显现，但在表面上，韩国的经济状况良好。

当时的韩国仍然是世界上增长最快的经济体之一，在危机爆发前的三年里，年平均增长率为7-9%，通胀率适中，约为5%。

外债占GDP比重不到30%，在发展中国家中最低，也低于许多工业发达国家。

韩国政府的预算是均衡的。

基于这些宏观经济指标，甚至IMF的危机前监测也得出结论认为，韩国不太可能成为1997年夏季席卷东南亚的金融危机的受害者。

因此，错配问题本身并不能完全解释实际的经济危机。

在此宏观经济面之上，至少还有三个主要的事件发展触发了1997年韩国经济危机的爆发。

第一个导火索是美元的走势。

1990s上半叶在韩国以及亚太地区其他地方的大部分投资都是在预期美元将保持疲软的情况下进行的。

在美元持续走弱的同时，借入美元的前景对亚洲投资者来说是一种无法抗拒的诱惑。

然而，1995年中期开始，大约在Robert Rubin接管美国财政部期间，华盛顿改变了对美元的政策，认为强势美元符合美国利益。

随着美元走强，尤其是兑日元走强，韩国的出口竞争力受到影响。

而出现这种情况有两个原因：由于在管理浮动制下，美元对韩元的决定影响很大，因此韩元未能像日元那样贬值。

此外，韩国出口产品的构成与日本出口产品相似，因此在国际市场上直接竞争。

因此，随着美元兑日元走强，韩国不仅贸易逆差加速增长，而且尤其是出口投资的盈利能力也大幅下降。

在此期间，一些大型企业集团陷入财务困难，韩国银行的不良贷款 (NPL) 急剧增加，从而削弱了韩国国内银行机构的财务稳健性。

日元疲软还有另一个后果：干涸了日本对韩国和其他亚洲国家的直接投资，从而结束了一直在进行的投资热潮。

随着日元贬值，日本银行持有的以美元计价的资产以日元计算的价值变得更大。

结果，日本银行的 BIS 比率下降，这反过来又迫使它们从日本、韩国和亚洲其他国家的客户那里收回贷款。

这就产生了两个后果：1.日本银行越来越频繁地拒绝向国内外客户展期贷款；2.包括韩国在内的数个国家的外汇储备紧张，最终导致整个地区的信贷紧缩。

第二个导火索是1997年韩国大型财阀企业破产的一系列事件。

1997年1月，韩宝集团开始出现严重的财务困难。

从韩国政府主导的工业化时代以来，韩国人们普遍接受的观念是，政府 “不敢让一匹大马死去”，意思就是说，大型企业集团的生存对整个经济的稳定有重大影响，所以它必将获得政府的金融救助。

根据这一观念，韩宝集团管理层预计韩国政府会在最后一刻为集团安排救助贷款。

然而，当时韩国政府的经济政策团队拒绝了这一观念。

他们坚信，在以市场原则运行的经济中，财阀集团应该自立，而且韩国公共部门也没有资源为像韩宝集团这样陷入财务困境的财阀提供帮助。

结果是，韩宝、三美、真露和其他企业陆续开始了破产程序。

1997年夏天，另一个重要的财阀集团，汽车生产商起亚，也开始遇到财务困难。

对于起亚，韩国政府希望采用与韩宝和其他集团相同的政策。

然而，担心这种经济政策会影响到当时正在进行的总统竞选活动的国家政治领导者，以及工会领导人也认为这种经济政策是不可接受的。

因此，他们敦促韩国政府为起亚提供救助。

在随后政府与政治领导人的拉锯战中，对起亚的明确决策被推迟了。

这个结果极大地加剧了外国投资者对韩国政府的疑虑：韩国是否有意愿和能力采取一贯政策来应对正在形成的危机。

在韩国向IMF寻求援助之前，包括起亚汽车在内的前30大财阀企业中有7家面临破产，导致了商业银行持有的不良贷款激增。

1997年9月底，所有金融机构的不良贷款为32万亿韩元（占GDP 的 7%），约是1996年底的两倍。

第三个导火索是国际大环境和韩国国内情况相互作用。

外国投资者心中的疑虑不断增加的同时，东南亚国家的货币危机也在不断给外国投资者敲响了警钟。

重新评估韩国的风险后，他们发现韩国已经在金融市场遭遇困难，不良贷款激增。

1997年10月23日，货币危机蔓延到香港，香港恒生指数大跌。

尽管随后对港币的货币攻击失败了，但在当时尚不清楚香港是否有能力抵御亚太地区的货币危机。

因此，由于香港陷入了困境，外国投资者开始恐慌地从韩国撤回投资；外国债权人，尤其是美国和日本的银行，拒绝将贷款展期给韩国金融机构，削减对韩国的短期贷款。

这迫使韩国政府动用其有限的外汇储备来帮助韩国银行的海外分支机构履行其短期债务的偿还，此举迅速将韩国的可用外汇储备减少到了一个危险水平。

1997年11月16日，韩国政府设法让国家立法机构通过其金融改革法案，旨在恢复外国投资者对其自救能力的信心，这可以说是韩国做了最后的努力。

然而，由于担心通过这样的改革方案可能对即将举行的总统选举产生不利影响，当时所有的政党都拒绝通过此改革方案，这简直是压死骆驼的最后一根稻草。

外国资金（完全由恐慌导致）撤出速度加快，韩国国内金融机构的短期外债展期比列不断下降。

韩国的可用外汇储备从一个月前的223亿美元大幅下降至73亿美元，这迫使韩国在1997年11月 21日正式向求助IMF。

截至1997年11月30日，韩元兑美元贬值约 20%，股市下跌至10年低点约 30% 。

2.韩国如何应对爆发的1997经济危机？

1997年12月3日，韩国政府与IMF等国际金融组织签署了一项总额为584亿美元的一揽子财政援助计划，要求受宏观经济稳定和结构改革等附带了严格的条件约束。

其中，IMF承诺提供总额为210亿美元的紧急资金；世界银行承诺额外提供100亿美元；亚洲开发银行承诺额外提供40亿美元；当前面所提供的350亿美元不足时，12个国家（美国、英国、加拿大、德国、法国、日本、意大利、比利时、荷兰、瑞典、瑞士、澳大利亚）承诺会向韩国再额外提供234亿美元作为第二道防线。

IMF提供的210亿美元将在3年内分期支付，每期支付的条件是韩国在经济结构性改革方面取得进展以及其货币和财政政策的进一步收紧。

1997年12月3日，即与IMF达成协议时，韩国立即获准提取55.6亿美元。

1997年12月18日，进行第一次审查，允许韩国提取35.8亿美元。

1998年1月8日，进行第二次审查，韩国将再被允许提取10.9亿美元。

3.IMF计划如何救助韩国经济危机？

IMF计划的宏观经济目标是：以防限制1998年GDP增长不可避免的放缓，为早日恢复市场信心创造条件，争取在1999年恢复到潜在水平；通胀率在 5% 或以下；到1998年底，建立2个月以上的进口国际储备金。

对政府计划的核心是：全面重组和加强金融体系，使其健全、透明和更有效率。

该战略包括三大要素：明确而坚定的退出政策；严格的市场和监管纪律；增强金融部门的竞争力。

概括来说，IMF协议要求韩国政府对其金融部门进行改革，对家族式企业（财阀）进行改革，实现贸易和资本账户自由化，改革劳动力市场等，实现经济自由化。

根据IMF的安排，要求韩国政府实施紧缩货币政策、财政紧缩和立即关闭资不抵债的金融机构。

作为一项紧急措施，要求韩国政府大幅提高利率，因为预计此举有望遏制外资流出和汇率快速贬值。

IMF还要求韩国在1998 年采取比上一年1.5% 的财政紧缩调整并产生盈余。

1997年12月2日，要求停业的9家资不抵债的商人银行必须在30 天内提交重整计划。

如果这些计划未获批准，它们的执照将被吊销。

其余的商人银行必须在1997年12月31日之前提交资本重组计划。

要求它们必须在1998年3月31日之前达到国际清算银行标准要求的至少 4% 的资本充足率。

还要求其他商业银行制定一项计划，在1998年9月之前达到国际清算银行标准的最低要求8%。

此外，从1998 年1月1日起，几乎所有对外国投资者进入债券市场的资本账户限制都将被取消。

按照IMF的初始支付救助资金计划，截至到1997年12月18日（即达成协议后的15天内），韩国实际共提取了91.4亿美元（55.6+35.8）的IMF救助贷款。

然而，在1998年1月末，韩国有超过200亿美元的短期债务到期；1998年2月和3月，韩国还有另一笔200亿的债务到期。

因此，外国银行认为IMF实际拨付的这个数额完全不够，即使在满足韩国的短期债务方面也是不够的。

而这一预言应验了。

韩国央行1997年12月18日一份内部记录显示，随后12天内，预估外国资金流入+手头的外汇储备余额+预期发生的流出，12月31日韩国的外汇储备余额预计将在 -6亿美元～+9亿美元。

这令外国银行进一步加速从韩国撤资。

随后很快就出现了韩国短期债务的展期比率进一步大幅下降。

韩国七大商业银行的展期比列从11月的58.8%和10月的86.5% 降至12月的32.2%。

韩国股票价格指数 (KOSPI) 持续下滑。

随着韩元贬值速度加快，汇率从12月初的约1150 韩元/美元升至年底的近2000韩元/美元。

到12月中旬，韩国可动用的外汇储备几乎耗尽。

所有出现的这些现象都比IMF初始预测的要糟糕得多。

有一点需要注意：韩国1997年经济危机不是传统意义上的外债过多导致的收支平衡危机（ Payment Crisis），而是由于经济中金融和非金融部门资产负债的期限、货币和资本结构严重错配而导致的流动性危机（Liquidity Crisis）。

由于它是流动性危机，快速注入硬通货储备比什么都重要。

尽管IMF计划向韩国承诺的救助资金总额庞大（584亿美元），但实际拨付的资金却有限，且支付受条件约束。

到1997年底，IMF实际拨付的资金也只有132亿美元（这一数额是在12月24日紧急加速支付后才达到的）。

第二道防线的234亿美元的可用性又有不确定性。

IMF的初始拨款计划反而加剧了市场参与者继续退出的决定。

IMF的初始预测是，其庞大的救助安排将足以扭转韩国市场的恐慌情绪，但IMF计划并且没有与国际债权人就韩国短期债务的重新安排采取任何措施。

因此，IMF初始救助计划显出的结果是：最初协议签署后的不到两周，便将韩国推向主权违约的边缘。

于是，1997年12月19日，应韩国政府要求，美国出面说服IMF迅速与韩国政府展开新一轮救助安排的谈判。

IMF将全面的债务展期作为进一步支付IMF救助款的条件，迫使外国商业银行在知情基础上延期短期贷款。

同时，美国也对债权国家施加影响，要求它们的金融机构对韩国的短期贷款展期一个月。

根据这一重新安排的要求，1998年1月16日，韩国政府和银行正式同意全面延期1998年第一季度到期的所有短期债务。

1998年1月28日，韩国与外国银行达成协议，将240亿美元的短期债务转换为1～3年期的债权。

到1998年3月18日，韩国重组了近95%的短期债务。

为了重新安排这些债务，外国银行收取了极高的利息，比当时5.66% 的六个月LIBOR利率还高出 2.25%～2.75%。

随着延期偿还债务的成功以及实施金融和企业改革计划的举措，国际市场对韩国的看法得到显著改善。

IMF的新安排阻止了韩元的贬值和韩国股市的下跌。

1997年12月24日，韩元兑美元的汇率创下历史新高，达到1965韩元/美元，1998年1月跌至1600-1800韩元，3月底跌至1400韩元，之后到年底维持在1200韩元水平。

4. IMF计划对韩国的救助结果如何？

（ “IMF危机”）如上所述，IMF的初始救助计划的一些措施未能达到恢复市场信心的目的，反而加剧了外国投资者的恐慌导致撤资加速，导致韩国经济收缩全面爆发。

尽管1998年IMF扭转了紧缩政策并采取了扩张性政策，但这一政策变化来得太晚。

因为当时实体经济开始滑入衰退，所以无法阻止大规模的经济收缩。

1998年，韩国民众将其称为 “IMF危机”。

IMF的紧缩政策导致消费急剧减少。

1998年第一季度韩国国内需求下降 29%。

1998年第一季度实际国内生产总值18年来首次出现负增长：-3.6%；第二、三、四季度分别为-7.2%、-7.1%和-5.4%。

1998年，实际国内生产总值同比下降5.8%。

据估计，1998年人均国民生产总值保持在6300美元左右，大大低于1997年的9511美元和1996 年的10542美元，低于1991年的6745美元。

在1997年10月之前，韩国经常账户每月都出现逆差。

1997年11月之后，经常账户出现顺差。

1998年，经常账户顺差400亿美元，创历史新高。

然而，这主要是由于进口下降而不是出口增加造成的。

尽管汇率贬值可能会增加盈利能力，但出口商也受到严重影响，因为已确认订单的出口商无法获得贸易信贷。

1998 年韩国出口额同比下降 2.8% 至1323亿美元，而进口额下降 35.5% 至 933 亿美元。

随着市场利率飙升至30%～40%，企业的财务困难更加严重。

由于IMF的计划要求韩国金融机构达到国际清算银行的资本充足率，金融机构因担心产生新的不良贷款而不愿意向企业提供资金。

由于外国债权人拒绝延期贷款以及韩国国内储户逃往外资银行，即使是实力雄厚的银行也承受着巨大压力。

尤其是过去为企业提供短期资金的商人银行基本上暂停了对企业发放新贷款，并常常拒绝展期到期的贷款。

这又使负债累累的公司的处境雪上加霜，导致破产数量（尤其是中小型公司）增加到危机前的三倍。

1997年12月，韩国破产案件达到 3197起，1998 年1月上升到 3323 起，然后1998 年3月回落到 2749 起。

1998年2月，韩国政府、企业和工人达成了促进韩国劳动力市场就业调整的三方协议，裁员被正式纳入修订后的《劳动基本法》。

劳动力租赁法的立法使临时工合法化。

新《劳动基本法》颁布后立即裁员的人数很少，但表明了韩国工会的权力被削弱了，就业调整便更容易进行。

临时工职位取代了许多永久职位。

裁员和减薪等就业调整遍及整个经济。

1970～2000年韩国单位劳动成本1997年就业人口中临时工-短期雇员-全职雇员的比例分别为14.1%-31.6%-54.3%，而到1999年3月相应的比例分别为17.4%-33.2%-49.4%。

1998年，韩国市场上失去了近166万个工作岗位。

1998年5月，有固定工作的工人占总劳动力的53.1%；到1999年5月，已经下降到47.5%。

劳动时间延长突出。

危机前，月劳动时间不足195个小时，1999年已经达到206.6个小时。

韩国单位劳动力成本较危机前下降了28%。

1991～2000年韩国失业率与1997年的2.6%失业率形成鲜明对比，1998年的年失业率为6.8%，7月份的失业率高达7.6%。

到1999年2月，失业率飙升至8.6%。

私营公司减薪，1998年的名义工资比1997年下降了2.5%。

1998年，韩国政府雇员将其工资的10%返还给政府，用于设立失业救助基金。

注：可能多数人对失业率的数字没有概念，感觉不到这些数字到底是什么水平，意味着什么。

简单来说，在国际上，失业率逼近7%就已经是警戒线，意味着这将导致消费需求进一步减少，社会动荡等社会质量方面的全面下降。

但具体到不同国家，失业率带来的影响也不同。

比如像欧洲的高社会福利国家，几乎所有的公共服务都免费，还有高额的救济金，社会保障福利高，所以失业率达到10%问题也不大；而美国的社会福利水平比欧洲国家低很多，所以一旦失业率超过5%，就已经是大问题了。

1998年韩国失业率达到7%时，失业者接近200万名，6000多名无家可归者涌上街头，绝对贫困率急剧上升（1996:4.3%，1997:7.5%，1998:14.9%），自杀率比上一年增加42%，因经济问题离婚的比例上升（对比：1992:2.2%，1997:4.4%，1998:6.9%），犯罪率增长显著，社会信任度明显下降，市场上的企业几乎停止了招工，经济增长 -6.7%。

“下岗潮”题外话：1997年10月15日《经济日报》提到，1995年全国下岗职工约400多万人，1996年增加到800多万人，而1997年则上升到1000多万人。

19971998年，黑龙江省有147.5万国有企业工人下岗，两年里新增失业人口占劳动人口的比例为11%。

1998年，辽宁省有980万城镇就业人口，其中失业下岗的已有110万，失业率约为11%。

1998年2月11日《中国改革报》提到，沈阳、郑州等城市的下岗职工占职工总数的比例分别是23％、14.8％。

在当时的中国社会福利基本为0的前提下， 再看这些失业率的数字，或许触目惊心的感受已经让我们忘记了它是一个数字。

曾经的东北一直有不错的整体居民社会福利和公共服务，但是所有这些都和工作绑定，也就是说，一旦失业（下岗），不仅没有了收入，而且所享有的公共服务和社会保障福利也全部失去。

下岗职工形成了一个新的较大规模的城市贫困阶层。

据当时吉林省和河南省总工会对失业职工的调查，靠节衣缩食和变卖家产度日的，在吉林是45％，在河南是34％；靠亲友接济生活的，在吉林是30％，在河南是20％。

5. IMF计划是否合理解决了韩国1997年经济危机的根源？

韩国能否从1997年经济危机中快速复苏取决于资本外流和汇率贬值的范围有多大，以及这种趋势能够多快被扭转。

因此，应对这样的经济危机的首选也是最直接的方法应该是：打破自我强化的资本外流并稳定韩元和防止实体经济部门的崩溃 。

但是，韩国1997年经济危机的根源在于韩国经济基本面疲软。

因此，只稳定韩国金融市场而不强调其经济结构性改革，无异于治标不治本。

所以从中长期来看，韩国需要进行结构性改革，以解决其经济危机的根源。

事实上，IMF计划非常重视韩国经济的结构性改革。

自 IMF计划启动以来，韩国在金融部门、企业部门、劳动力市场和公共部门进行了结构性改革，这被认为对于恢复持续增长至关重要。

IMF协议要求主要为了实现两个最重要的目标：1.通过清理金融机构的资产负债来降低未来发生类似危机的可能性；2.发展一个最能帮助经济发展的金融体系使韩国经济稳步回升。

尽管如此，IMF计划实施的时间安排有两点不足：首先，1997年12月，IMF 计划首次实施时，本应集中帮助韩国应对暂时的外汇短缺和重新进入国际资本市场，所以救助资金不应取决于经济改革的进程。

这并不是因为韩国经济基本健康，不需要结构改革，而是因为为了防止不必要的危机复杂化，应该首先采取紧急稳定措施，即先有应急措施，实现金融稳定的短期目标，后有根本性措施，实现结构性改革的长期目标。

其次，作为救助的条件，IMF要求韩国制定贸易自由化时间表，以取消与贸易相关的补贴、限制性进口许可和进口多元化计划的改革。

尽管IMF坚称，贸易自由化将加强韩国国内竞争，但在大量公司已经受到高利率、信贷紧缩和内需急剧下降的严重打击下，这些要求与恢复市场信心和韩国偿还债务能力没有密切关系。

它们更应该安排在稍后阶段进行。

此外，IMF的一部分救助资金本应用于帮助因经济危机而面临严重信贷紧缩的制造商和出口商（即公司企业）的信贷融资，而不应该将大部分的IMF救助资金用来偿还到期的债务。

当然，相反的做法也不可取。

推行扩张性货币政策和降低利率会导致汇率过度贬值，恶性通货膨胀以及损害了那些需要偿还大量外债的未对冲义务的公司。

这里的重点是，IMF的初始计划应该避免过度紧缩，应该集中在重新安排外债上。

6. 韩国1997经济危机爆发后实施了哪些重大改革？

(1) 加强法律和监管基础设施的改革。

全面金融部门改革的第一步是制定实施必要改革的法律和监管框架。

1997年12月29日，13 项金融法案获得通过，其中包括设立综合金融监管机构的法案在内。

这些法案的大部分是基于1997年1月启动的金融改革委员会提出的建议。

具有讽刺意味的是，这些法案与国家立法机关1997年11月16日拒绝采取行动的法案相同。

由于这项立法，金融监管委员会 (FSC) 于1998年4月1日成立，并于 1998年1月将现有的独立金融监督机构合并为一个综合金融监督局 (FSS)，作为行政机构 FSC 的主体。

此外，修订了《金融业重组法》，赋予 FSC 和 FSS 有效的法定权力，以命令注销、合并、暂停和关闭陷入困境的金融机构。

早些时候，韩国资产管理公司 (KAMCO) 进行了重组，并在 KAMCO 内部设立了不良贷款解决基金，以促进从金融机构购买不良贷款。

(2) 重振金融部门而实施的改革。

韩国银行业存在两大问题：资本不足和资产质量低下。

这当然是由于大量财阀破产破坏了银行的资产负债状况。

这些资产负债包含大量不良贷款。

为了解决这些问题，韩国政府不得不用公共资金介入。

虽然注入公共资金肯定会引起公众争议，但韩国政府要想为国家建立一个可行的金融体系，别无选择。

一旦韩国政府决定注入公共资金重振金融体系，首先要解决的问题是，究竟什么是“不良贷款”。

经济危机前，只有拖欠六个月或以上的贷款才被归类为不良贷款。

在估算不良贷款的真实规模时，韩国政府决定按照国际公认的标准将拖欠三个月的贷款包括在内。

使用这一标准，韩国政府估计1998 年未偿付不良贷款的总规模为118万亿韩元，约占韩国GDP的28%，是早先按旧资产分类标准估算的两倍。

到 2002年，韩国政府实际支付的资金数额大大超过了这两项估算：多达160.4万亿韩元，约占2002 年 GDP的30%。

三分之二的公共资金是通过韩国资产管理公司 (KAMCO) 和韩国存款保险公司 (KDIC) 发行的债券筹集的。

超过40万亿韩元用于支付存款保险义务并向陷入困境的金融机构提供流动性。

我们完全可以假设地说这笔钱丢了。

其余资金用于资本重组和购买具有较好恢复前景的不良贷款。

1998年6月，5家的国际清算银行资本充足率为负的银行被关闭，7家银行被要求在1998年7月底之前提交重组计划。

在非银行金融领域，需要紧急政策监管商人银行。

商人银行大量从事有限的存款、贷款、证券投资、国际融资和租赁等活动。

当1997年3月韩宝集团破产时，商人银行已发现自身承受着不可持续的不良贷款负担。

1997年三美和真露集团随后的破产进一步削弱了市场对商人银行的信心，加剧了它们在国内外的借贷困难。

1997年12月，14家商人银行被关闭。

随后，又有22家商人银行被吊销牌照，3家商人银行与其他商人银行合并。

商人银行的数量从1997年底的30家减少到2003年6月的3家。

其他非银行机构，包括证券公司、保险公司、投资信托公司、互助储蓄金融公司、信用合作社和租赁公司，都或多或少地经历了与商人银行/商业银行类似的重组过程。

(3) 加强审慎监管。

1999年12月，根据与IMF达成的条款，韩国政府通过在资产分类中引入前瞻性方法加强了审慎监管，除了考虑借款人的偿债记录外，还考虑了借款人的未来表现。

2000年3月，进一步加强了资产分类标准，引入了增强型FLC，当未来风险很大时，即使利息支付没有问题，也将贷款归类为不良贷款。

金融服务委员会 (FSC) 过去几年采取的其他加强审慎监管的措施包括加强对银行短期外债的监管、加强对大额借款人的银行贷款限制，以及加强对金融机构的披露要求。

(4) 降低道德风险。

除了收紧资产分类标准和清理不良贷款外，韩国政府还采取前瞻性措施，通过降低道德风险来提高金融体系的效率和稳定性。

在此方面最重要的制度改革是引入了部分存款保险。

在经济危机之前，韩国储户和投资者通常认为他们的资产受到韩国政府的充分保护。

从2001年1月开始，存款保险限额被设定为每人在每家金融机构5000万韩元。

引入部分保护措施最初遭到许多人的反对，他们认为这会导致金融机构间存款突然大量转移，从而增加金融体系的不稳定性。

然而，这种副作用并没有出现。

通过部分保护措施激励储户寻找健康的金融机构，从而引入市场规范。

至于贷款人对大公司借款人以及借款人本身的道德风险，大型企业的倒闭是韩国政府隐性担保制度已结束的切实信号。

事实上，到1999年底，1996年30家巨头企业集团里，已有14家破产或进入庭外重组。

(5) 推进资本项目自由化。

为了进一步自由化资本账户交易，韩国政府采取了多项措施。

1997年12月，采用自由浮动汇率制度和全面开放对韩国债券的外国投资。

1998年2月，取消了对外国人并购的限制。

1998年5月全面开放外国投资在韩国证券交易所和科斯达克 (KOSDAQ)上市的韩国股票，以及全面开放了货币市场证券。

1998年7月，允许外国投资非上市公司的股票，以及在国民待遇的基础上取消对外国人拥有土地和房地产的限制。

2006年，任何国际资本账户交易都不需要事先许可；然而，许多交易需要事后报告。

(6) 加强对金融机构的企业监管。

为了加强对金融机构的企业监管，韩国也采取了许多措施。

1997年12月，韩国允许外国人持有商业银行并。

1998年5月，允许外国人成为银行高管。

2000 年1月，提高对金融机构的监管并加强商业银行少数股东的权利。

2002年4月，将韩国国内居民银行持股比例上限从4%提高到10%。

尽管金融领域仍存在各种潜在风险，但总体的改革结果是积极的。

由于金融部门的广泛重组，许多资不抵债或非常薄弱的机构被淘汰。

截至2003年6月，已有787家资不抵债的金融机构被关闭或兼并，占总数的37.5%。

韩国大部分金融机构的资本充足率和盈利能力均有较大改善。

例如，韩国商业银行的BIS比率已与其他工业发达国家相媲美。

商业银行从2001年开始盈利。

2005年，商业银行的利润已达到 24.5万亿韩元，创当时的历史新高。

更重要的是，金融机构和他们的客户摆脱了他们一直遭受的大量道德风险。

此外，得益于资本账户交易自由化的改革，韩国外汇市场的交易量自1997经济危机以来得到大幅增长。

一些外汇衍生品活动的增加反映了对冲活动的增加。

外汇管理部门在外汇市场干预方面表现出明显的克制，汇率弹性明显增强。

至少对于90天以下的期限，货币市场也变得具有流动性。

企业债券和国债市场变得深入且活跃，还发行了10年期国债，增强了市场对长期期限的风险定价的能力。

7.韩国从1997经济危机吸取了哪些教训？

（1）资本账户开放的顺序。

韩国决定在长期资本流动之前放开短期资本流动是一个严重的错误。

韩国本应该意识到短期资本流动比长期资本流动更不稳定。

韩国曾认为，短期资本流动主要与贸易融资有关。

在金融全球化的背景下，贸易融资只占国际资本流动的很小一部分。

通过在长期资本流动之前放开短期资本流动，导致韩国积累了过多的短期债务，结果出现了失控的期限和货币双重错配。

(2) 纯浮动汇率制度优于有管理的浮动汇率制度。

在有管理的浮动制度下，市场机制无法纠正贸易或经常账户失衡。

在当今世界，决策者无法及时正确地调整汇率。

他们不仅没有这项任务所需的信息，而且还经常受到政治力量的束缚，无法及时做出必要的调整。

更重要的是，在全面爆发经济危机之前，政策制定者常常担心，如果他们开始进行大幅调整，汇率将立即自由体式下跌，导致他们无法控制的局面，结果就是，他们进行了小幅调整，这反而激发了对货币的投机性攻击。

(3) 审慎监管。

韩国自1997经济危机以来加强监管是必然的，但（在经济危机过后）进一步加强仍需谨慎。

由于长期以来由韩国政府主导经济，进一步加强审慎监管可能会带来更多扼杀健全的金融体系发展的可能性。

更多的监管职能应该交给行业里专业的自我监管机构。

此外，在扩大审慎监管之前，韩国也应该更加关注履行监管职能的人员素质。

因为在当时的韩国，有太多负责金融监管的人员其实与海外金融接触经验十分有限，因此，在涉及监管在韩国经营的外国机构时，他们感到不适。

(4) 外国投资者的信心。

要保持外国投资者的信心，需要做很多事情。

企业和韩国政府的透明度至关重要。

在外汇储备和政策方向等关键经济变量缺乏透明度的情况下，羊群心理就会盛行，很快就会出现无法控制的局面。

法治也很关键。

如果没有它，首先外国投资就不会流入这个国家。

如果外国投资者开始对一个国家的法治失去信心，他们会迅速将投资转移到其他地方。

当然，在经济危机时期最关键的是使韩国能够按要求行事的政治领导的素质。

就韩国而言，假如当初提交给国家立法机关的金融改革方案能够在1997年11月16日获得通过，可能会令外国投资从韩国撤资的决定大大延迟甚至打消。

(5) 道德风险对运作良好的金融体系构成严重挑战。

从1990s开始，国际投资者对亚洲的投资热潮来看，国际投资者对其也有责任。

1997经济危机的韩国债务重组中，很少有外国投资者（债权人）承担损失（bail-in），也就是说，在韩国的外国投资者们得到了救助。

而且，韩国为重新安排债务而支付了过高的利息，外国投资者们也是其受益者。

韩国的这场经济危机是一场流动性危机，但外国投资者们却将高利率合理化为危机导致韩国主权风险增加的代价。

注：韩国为1997年的经济危机所偿还的债务大部分是为偿还外国银行（债权人）的债务（优先救助），却没有对韩国国内企业给予优先及时救助。

(6) 韩国和亚洲区域发展长期资本市场的必要性。

如今韩国的资本市场，尤其是股票市场，比韩国曾遭受经济危机时的状况要好得多。

然而，韩国和东亚其他地区的资本市场确实还没有发展到可以在当地为长期投资提供充足资金的程度。

简而言之，只要长期资本市场不在亚洲本地发展，亚洲国家必然会在一定程度上遭受偿还期限和货币错配的困扰。

解决这个问题的唯一办法就是想办法加快亚洲和其他新兴市场资本市场的发展。

8. 韩国民众的 “后IMF危机” 时代

剧照我们从宏观周期性的角度谈论经济常常是：经济繁荣之后是萧条，经济衰退之后是复苏，这些术语就概括了整个经济状况。

然而，宏观经济的描述却从无法告诉我们那些特定的个人或群体所面临的现实状况。

一次严重的金融危机(或者经济危机)都无一例外地改变一个国家的经济格局，但同时也导致深刻的社会危机。

1997年经济危机 / IMF 危机爆发后，经过几年的治理，韩国成功地摆脱危机，实现经济的复苏，但对某些韩国普通民众来说，他们却从未找到过摆脱危机后贫困的出路。

由于经济危机产生在他们生活里的各种灾难如影随行般无限期地持续着。

剧照2016年，IMF评论了他们对韩国的救助政策遗留了复杂的问题。

我们现在回头来看1997年经济危机和IMF救助计划，可以清楚地看到它对韩国社会的冲击之大、影响之深远。

它给韩国遗留的根本问题是隐藏在就业体系重新定位和贫富差距增大的表象后面的社会质量的全面下降和社会分化的加剧。

根据1997年经济危机前的韩国劳动法，解雇员工几乎是不可能的。

随着IMF救助要求之一 “加强劳动力市场的改革以提高韩国劳动力市场的灵活性”，临时职位数量大量增加，减薪裁员等就业市场的调整不断发生。

韩国贫困层的数量急剧上升。

1996年韩国的绝对贫困率为4.3%，1997年达到7.5%，1998年攀升到14.9%。

贫困人口规模扩大和收入减少相伴随。

1998年第三季度韩国城市家庭月收入为176万韩元，是35年来的最低点。

贫困阶层扩大与韩国社会贫富差距不断扩大是同步的。

按五等分衡量，1997年韩国五等分下的家庭月收入分别为89.9万韩元～146.7万韩元～191.5万韩元～251.4万韩元～391.7万韩元。

2000年相对应的则分别为86.2万韩元～146.3万韩元～196.2万韩元～261.7万韩元～416.5万韩元。

从中可以发现，最穷组和次穷组的收入下降，而其他三组的收入则明显上升。

危机之前，韩国基尼系数处在稳定的水平0.28-0.29左右，而2000年则上升到0.32。

贫困阶层的扩大以及收入不平等的增加使韩国社会贫富差距不断扩大。

韩国人在阶层认同方面发生了显著变化。

危机前，认同自己属于上层阶级的比例为4.3%；危机后，1999年比例降为0.6%；认同自己属于中产阶级的比例从61.1%下降到45.1%；认同自己属于下层阶级的比例则从34.3%上升到54%。

犯罪率的增长显著，10多年里增加了1.4倍。

1990s初，韩国每10万人发生犯罪的是2732名，2000年，这一数字是3974名，2004年达到最高峰的4328名。

1998年以后，韩国刑事犯罪急速增加，其中财产犯罪显著增加。

剧照危机期间，劳动时间延长现象突出。

危机前的月劳动时间不足195小时，1999年已经达到206.6小时。

劳动力成本的降低帮助了更多负债累累的韩国企业在经济危机时得以生存，从而让企业也实现了比预期更快的复苏。

经济危机爆发时，劳动者、企业集团和韩国政府之间默认内在的社会契约增加了企业在处于经济危机时其生存下去的可能性。

韩国普通民众曾相信，危机结束后，如果默认的社会契约也合理地履行了，那么则会改善员工的福利。

他们也曾相信，亲劳工的金大中政府会在危机结束后保证这种默认的社会契约的实现。

韩国工会向来激进，但1998年新《劳动基本法》的颁布削弱了韩国工会的权力。

《国家破产日》剧照在1997年经济危机结束后，临时职位/合同工在韩国变得愈加普遍 ，且这些临时职位工资较低，还不提供医疗保险或养老金等福利。

韩国民众的工作稳定性持续下降。

劳动生产安全指数也下降了，由安全事故造成的人员伤亡数字上升。

1998年，韩国事故性死亡人数为2212人，1999年为2291人，2000年为2528人，2001年为2748人。

1998年，韩国人职业选择的要因中稳定性居第一位(41.5%)，其次是发展性(20.7%)和收入(18.2%)。

2002年，稳定性仍居第一位(34.4%)，但是收入(21.5%)跃升为第二位，第三位是发展性(16.1%)。

2006年稳定性(32.6%)居仍第一位，随后是收入(31.7%)和发展性(10.2%)。

我们可以看到1997年经济危机后，韩国人在就业选择时一直把工作稳定视为头等重要。

韩国1997年经济危机爆发后，那些受过更多教育或获得专业证书的韩国人能够继续前进，但那些年龄较大或受教育程度较低的韩国人则举步维艰。

许多失去稳定蓝领和白领工作的韩国人除了低薪劳动力外，他们的就业选择十分有限。

许多失去稳定工作但有积蓄的韩国人开始自己做小本生意。

他们常常选择经营进入门槛较低的生意，如炸鸡店或便利店。

如今，这些店铺遍布韩国的大街小巷。

虽然小公司竞争力低，但如果经济形势对你不利，你就只能靠自己了。

截至2016年，欧洲的个体经营者为15%，美国为6%，而韩国的个体经营者为25%。

据2017年统计显示，韩国的个体经营者比其他国家多得多。

韩国1997年经济危机给韩国家庭也带来了巨大的冲击。

离婚率居高不下成为危机期间非常令人瞩目的一个社会现象。

其中因经济问题而离婚的比例由1992年的2.1%上升到1998年的6.9%。

2002年，韩国的离婚率为3.0，比1990s初高出1倍，比一些主流西方国家还要高（比如当时的英国2.9，德国2.3，瑞典2.4等） 。

高离婚率意味着韩国社会联结的最基本的纽带出了问题。

《国家破产日》剧照1997年经济危机后导致了韩国社会的信任危机。

危机期间，韩国人一般性的信任度明显减少，对社会机构的信任也明显弱化，特别是对那些被标榜为代表国民和社会核心价值的机构的信任度明显下降。

韩国民众的归属感也明显地弱化。

对 “如果有机会是否移民” 的回答时，回答“是”的在1986年为24.8%，1996年为27.6%，2001年猛增到35.5%，2003年更是达到42.2%。

危机下的韩国民众的心理危机由此可窥一斑。

1997年经济危机期间韩国的自杀率显著上升。

1997年，韩国每10万人口自杀人数为14.1人，1998年上升为19.9人，1999年为16.1人，2002年为19.1人，此后逐年上升，2003年为24人，2005年为25.2人，2005年达到26.1人。

根据韩国统计厅2006年数据显示，“在过去一年中有过自杀想法”的人为10.3%，其中有自杀念头的原因依次为“经济困难”、“家庭不和”和“孤独感”。

尽管 “IMF危机” 的后遗症并不是当今韩国社会不平等现象加剧的唯一因素，但据韩国发展研究所发布的一份关于这场危机20周年的报告显示，64% 的受访者称 “IMF危机” 给他们造成了心理创伤。

从心理学角度讲，安全感和信任感是人类得以在社会正常生活的重要根基。

如果它们遭到破坏，将会损害人类的社群感。

创伤经历令人们深感自己对世间的人与事不再可以掌控，也失去关联性与合理性，丧失对未来生活的期待，受创者往往会尽量避免任何可能涉及未来规划与风险的行动。

韩国此后一低再低的生育率正是其佐证之一。

2018年韩国成为了世界上首个总和生育率（TFR）低于1.0的国家，2021年这个数据只有0.81。

2021年韩国开始进入人口负增长。

出生人口题外话：中国计生部门长期坚持中国总和生育率（TFR）1.8 水平的估算（正常生育更替 2.1），但是许多专家和学者在2000年前后多次调查的结果都大大低于这个估算。

因此，中国出生人口数据长期被质疑掺水不少，公布的TFR也受到质疑。

2000年人口普查，中国TFR的真实情况应为 1.22。

2010年人口普查，显示中国TFR的真实情况仅为1.18（日本为1.4），几乎全球最低。

有记录以来，世界上出现过最低的TFR是黑龙江省佳木斯市向阳区，为 0.41。

2019年1月3日，中国社科院人口与社会科学文献出版社共同发布《人口与劳动绿皮书：中国人口与劳动问题报告No.19》指出，如果中国TFR一直保持在1.6的水平，人口负增长将提前到2027年出现。

而现实是，2022年中国开始进入人口负增长，-85万人。

2022年中国出生人口数量首次低于1000万人，较2021年少106万人。

2022年死亡人口1041万人，较2021年多27万人。

2019～2022年中国出生人口（单位：万人）：1465 - 1200 - 1062 - 9562019～2022年中国死亡人口（单位：万人）：998 - 997.6 - 1014 - 10412011年，日本是东亚国家中最早的一个开始进入人口负增长的国家。

到目前为止，日本人口已经连续负增长了11年。

另外，似乎遍及韩国社会各处（如学校，职场，甚至军队）的霸凌现象也可窥视到其背后隐藏的社会性性创伤对群体行为的影响。

如今，韩国的年轻人对 “努力创造成功”这个说法深感不公平，因为它将任何失败都归咎于个人，而不是批评长期以来的社会结构性不平等持续加剧，始终缺乏充足的必要社会保障等社会质量的下降和社会分化。

尽管在1997年经济危机期间，韩国在社会福利方面也有进步，在对外国劳动者的包容以及男女平等等方面比过去也有提高，但如今的韩国仍然缺乏让韩国普通民众安身立命的强大的社会安全网。

“下岗潮” 题外话： 1990s国企改革以前，工人被称为国家的“主人”，后来国企经营出问题了，这些国家的“主人”就变成了国家的包袱。

国家为了自己，把“主人”当作多余的包袱甩掉。

当年那些下岗人员年龄偏大，家庭负担重，文化水平低，技能单一，再就业能力差，一下子都失业了，人人都要再就业，哪里有那么多新的工作提供给他们呢？

1997年10月15日《经济日报》评论员文章说，职工大量下岗是企业不适应市场、经营困难和重复建设所造成的，也是改革必须付出的代价。

这个说法并没有错。

但是，国企的这些问题都是老问题。

把本应该在10～20年里逐步解决的下岗问题一下子放在短短几年里处理，不要说当时的中国仅仅是发展中国家，就是发达国家，也没有这么做的。

如果早些下决心解决，循序渐进地进行，每年适当安排一些职工下岗，是不是也有可能减轻普通民众的痛苦呢？

1997年10月14日《经济参考报》报导，1996年上半年，国企职工总数减少了126.9万人，而机关事业单位职工却增加了135.2万人。

工人下岗了，机关干部反而增多了。

报导里还提到，一般每40个老百姓就要供养一个干部，有的地区比例甚至高达每30个、20个老百姓就要供养一个干部。

当时一直宣传，国企冗员太多，国家不能再补贴了，职工下岗是必要的。

可是，国家把工人赶回家去，很多人甚至连起码的维持生活的钱都拿不到，省下了大笔经费，难倒就是为了养更多的干部吗？

1997年12月27日《中国改革报》的一篇文章提到，许多人对企业亏损职工下岗提出质疑：谁见过哪一位对企业亏损负有重责的企业领导下过岗？

宣传说下岗是企业减人增效的唯一出路。

可是，只减工人不减领导，领导们稳坐台上看工人们下岗，自己的高档生活丝毫不受影响。

国企经营不善支撑不下去了，企业的领导们不承担责任，国家更不承担责任，却要求普通工人们咽下苦果，乖乖地下岗，让最无权无势的普通人当替罪羊，替他们的失败受过。

如上述中，IMF危机对韩国社会的诸多冲击和影响殊途同归地也发生在我们的下岗潮社会，尤其在东北社会显著：贫困层的数量急剧上升和扩大，把工作稳定性视为就业选择的头等要素，信任危机，归属感低，高离婚率，低生育率等等。

下岗潮不仅加剧资源迅速向精英阶层靠拢导致边缘和弱势群体更多地暴露于风险之中，而且令东北社会联结的最基本的纽带遭受各种重创。

下岗工人的婚姻状况充斥着猜忌、冷漠、贫困、家暴等各种问题。

随下岗潮出现的“东北小姐”社会现象是下岗题材的影视作品里相对来说出现较多的话题。

下岗令她们失去了经济收入来源，却没有减轻其家庭负担。

在多重压力下，大多她们只能就近找活路。

下岗女性从稳定体面的单位跌入缺乏尊严与保障的非正式就业。

提供性服务看起来像是一种自暴自弃，但其实是出于理性计算后的选择。

下岗女性对工作意义的转变巨大：从“自立自强”下沉为“养家糊口”。

而在这方面的转变亦对整个女性群体的自身认同有着深刻影响。

1997年刘欢的《从头再来》唱到 “看成败，人生豪迈，只不过是从头再来”。

没有经历过的下岗的人大概感受不到它对于下岗潮中每一个渺小的工人的刺痛。

大多数的普通人一生所求的只是一日三餐，平平安安，简简单单的安定生活，并不求激荡宏伟的豪迈人生。

正如黄灯在《我所亲历的90年代国企下岗》（https://jiliuwang.net/archives/43721）写的：…我明白一个最简单的道理，并非所有人都渴望过上刺激而又风雨飘摇的生活，并非所有人都渴望建功立业，并非所有的人都希望自己成为比尔·盖茨。

更多时候，他们内心只有一个小小的心愿：希望有一个小小的角落能够容下他们过上一种安定的生活。

我对他们这种卑微的心愿充满了敬畏，从而对那种“有本事就别窝在单位，就到外面去闯”的悲壮但毫无人性的论调保持缄默...直至今日，90s的下岗潮已经过去20多个年头（快30年了），但是我们的社会对它依旧没有足够的正视和反思。

反而，下岗好像成了一个痛苦的禁忌：不能碰，怕伤口会流血；不敢碰，怕触发曾经的创伤。

就这样，下岗在被漠视中逐渐地被遗忘。

番外篇：为什么当时的中国尽管有许多经济结构上的致命缺陷，却毫发无损地度过了1997亚洲金融危机呢？

简单来说，1997年亚洲金融危机是货币汇率崩溃和热钱泡沫引发的危机。

1980s末和1990s初，泰国、新加坡、马来西亚、印度尼西亚和韩国等许多亚洲国家实现了巨大的经济增长，被称为 “亚洲经济奇迹”。

这些国家的经济发展主要靠出口增长和外商投资拉动。

它们的货币汇率与对出口商有利的汇率挂钩，实行高利率和固定货币汇率（与美元挂钩）以吸引热钱。

然而，这一亚洲经济成就蕴含着巨大的金融风险。

由于亚洲国家的固定汇率政策，资本市场和企业都面临着外汇风险。

尽管1997年亚洲金融危机的成因错综复杂，争议不断，但热钱泡沫的破灭被认为是其中的一个主要原因。

1997年7月2日，亚洲金融危机的爆发从泰国泰铢汇率崩盘开始，随后迅速席卷东南亚和东亚，严重损害了许多东南亚国家和东亚国家的货币价值、股票市场和其他资产价格。

大量资本外流给亚洲国家货币带来贬值压力。

许多国家从1997年亚洲金融危机中吸取的教训之一是建立外汇储备以对冲外部冲击。

还有一些人们认为这场危机是政府干预和裙带资本主义的结果，也引发了对政府在市场中起到的作用感到担忧。

另一个来自1997年亚洲金融危机的主要教训之一是健全的银行体系是健康金融体系最重要的要素和透明度的重要性。

银行和其他金融机构因此无法掩盖不良贷款比例高等问题，并且对于参与国际交易的银行而言，以不同货币计价的资产和负债之间需要合理均衡。

1997年亚洲金融危机非常清晰地表明，银行业和金融业的系统性问题是早晚会发生的意外，或者说是处于等待状态将毫无征兆地爆发并迅速吞噬整个经济。

触发金融危机的一个明显且关键的先决条件是：一个脆弱的，如果不是，基本上资不抵债的银行业已经存在。

1998年，中国被评为拥有“亚洲最糟糕的银行体系”：严重缺乏专业能力和机构自主权，背负着大量隐藏的无价值资产及资产负债，这些可以说是整个经济的致命弱点。

在当时，中国的银行系统背负着大量积累的不良贷款，保守估计不良贷款高达2000亿美元，约占GDP的25%。

中国四大国有银行资产组合中不良贷款的比例从1994年底的20%到1997年底的25%（韩国1997年经济危机爆发前其银行不良贷款率为17%）。

按照国际公认的8%资本充足率标准，四家国有商业银行（ICBC, ABC, BOC, CCB）全部资不抵债。

截至2002年，国有银行约占储户和投资者之间所有金融中介活动的十分之九，这一比例超过了几乎所有其他亚洲国家。

银行几乎完全垄断以及金融领域缺乏竞争阻碍了资本市场的发展，导致银行系统性地压低贷款价格，更不用说低效的金融中介和几乎不存在信用风险评估。

对于没有真正替代银行存款的储户来说，回报率持续降低。

那么，为什么尽管中国有诸多和韩国相似的致命金融结构性缺陷，却毫发无损地度过了1997年亚洲金融危机？

第一，与几乎所有其他遭受金融危机影响的亚洲经济体不同的是，人民币不可用于资本账户交易兑换，相反，它只能用于经常账户。

人民币的部分可兑换性使得投机者极难做空人民币或对人民币进行大额杠杆押注，因为没有远期市场可供投机者用来攻击人民币。

此外，中国人民银行要求所有人买卖外汇或外币计价的金融资产进入指定银行经营的外汇市场，无意中给了自己应对国际收支问题更大的灵活性。

这是因为外汇市场不开放任何资本项目购汇交易。

大额人民币即期交易需要获得国家外汇管理局（SAFE）的预先批准。

需要SAFE审批和相关限制将外资参与中国股票市场转化为低水平的证券投资。

所有这一切的结合使中国更不容易受到区域金融危机的影响或外部驱动的投机攻击。

第二，在金融危机爆发前表现良好的亚洲经济体中，挂钩汇率、严厉的冲销和没有阻止流动性短期流动的资本管制的组合促进了大量外部借款，特别是不断增加的“热钱”：短期信贷。

在短时间内，这种做法不仅导致金融和企业部门过度暴露于外汇风险（参考上述的当时韩国的借贷结构错配），而且它还对外国直接投资（FDI）和证券投资产生负面影响（令它们在私人资本流动总额中所占份额急剧下降）。

在1978年之前，中国得到的FDI微不足道，但到1999年初，外国对中国合资企业和外商独资企业的FDI超过四分之一万亿美元，是日本、韩国二战以来累计FDI的数倍。

1997年年中，大约70%流入中国的资本是FDI形式，估计为2000亿美元，几乎是中国官方报告的对外借款水平的两倍。

FDI的期限长，偿债比率可控，因此更加稳定，并且不太容易因负面货币冲击或投资者恐慌而突然逆转方向，使中国不那么容易受到投机引发的流动性危机的影响。

同样重要的是，中国地域广阔和市场潜力也使其能够在资本账户封闭的情况下仍然获得FDI的持续流入。

第三，不像金融危机前泰国、韩国、印度尼西亚或马来西亚背负着沉重的短期债务，中国的外债不仅处于较低水平，而且大约90%的外债是中长期的（其中大部分是FDI），主要是合资企业，流动性极差，难以迅速撤回。

1996年中国短期外债仅占总债务的19.7%（对比1996年韩国银行业的短期外债占总债务的61%）。

与其他亚洲国家不同，中国的银行和金融体系并没有大量以外币计价的外债。

相比之下，韩国几乎所有的外部风险敞口是短期外债。

因此，就中国而言，外国债权方不能每3～6个月收回一次贷款。

这种相对稳定性大大降低了立即发生银行业危机的可能性。

如果市场情绪发生变化，中国通过股票市场进行的资本化和被紧张的投资者调回国内的外国股权投资也将减少。

最后，由于中国的银行是国有的，它们的坏账就属于是政府债务，而不是私人债务。

此外，中国银行体系里的坏账是以人民币计价而非美元。

考虑到中央政府的征税能力约为发达国家的一半，作为政府预算支出的一部分，偿还政府债务的负担仍然与其他国家相当，所以这部分也仍是可控的。

这些都为中国在1997年亚洲金融危机期间做出必要的政策调整提供了更大的喘息空间。

第四，中国自1994年以来经历了贸易和经常账户盈余。

中国的经常账户盈余均衡、巨额贸易顺差和庞大的外汇储备， 减少了货币贬值或加息的压力。

1990年中国的外汇储备只有400亿美元； 1997年增加到1110亿美元；1999年初达到约1500亿美元，规模仅次于日本。

而且，中国不存在在债务未展期时无法轻易从外汇储备中偿还的短期债务积压的压力。

在FDI流出的同时，外资存量充足，外汇储备不至于枯竭。

1998年1月--6月，虽然出口增长放缓，但进口增长下降得更多。

第五，与大多数遭受重创的亚洲经济体不同，中国未遭受严重的汇率失调。

1994年以前，外汇市场自由化采取双轨制：既有官方汇率，也有掉期汇率（即市场汇率）。

1994年1月1日，中国统一汇率，使官方汇率与现行掉期汇率保持一致，导致官方汇率贬值约50% 。

先发制人的汇率贬值后，数年里人民币实际上得到了大幅升值。

即使1997年亚洲国家货币贬值之后，仅10%的变化就可以使人民币恢复到1994年之前的贸易加权价值。

如果其他亚洲货币走低，中国的贸易竞争力将随之下降，尤其是在生产力没有同步增长的情况下。

但要注意到的是，中国的出口增长可能不会受到亚洲其他地区货币贬值的不利影响。

中国不仅出口的产品更加多样化，其劳动力成本也低于亚洲地区的平均水平。

第六，中国庞大的经济规模和多样性帮助它更好地抵御危机。

由于中国国内市场巨大，中国产业在当时对世界市场的依赖程度较低。

中国的出口占GDP的比例低于大多数受金融危机影响的亚洲经济体。

在较小的经济体中，企业往往过度依赖出口和/或集中在相对狭窄的行业范围内。

相比之下，中国的规模和多样性促进了高度多样化的出口结构的发展。

这使中国在发展高科技产业的同时，也在劳动密集型产业中保持竞争力。

虽然在1997年亚洲金融危机期间人民币没有受到贬值令中国受到广泛赞誉，但与此同时中国付出的代价却是自身国际竞争力下降和国际收支压力加大。

此外，鉴于当时的中国银行体系存在诸多缺陷，较低的基础设施和劳动力成本，当亚洲其他国家从金融危机恢复后（如韩国的银行体系和金融结构在危机后得到了显著改善），就可能会导致一些FDI绕过中国，而实际上，FDI份额已从1994年的68%下降1998年的45%。

1950～1986净增人口

1987～2022 净增人口

2011～2021 出生人口

2019～2022 死亡人口

脑残编剧，自以为事。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

气炸了。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

当大家是白痴。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

导演也是傻子。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

炫优母亲如论如何也救不活，这一点让他第一次对这个世界产生了无力感。

道俊接近女主起因也是炫优对这个顺洋恶魔一般的检察官的好奇以及莫名的好感，道俊谈恋爱没看出来有什么感情，更像是完成历史使命一般，尤其是后期想起了4-2挂掉之后，更像是对自己的命运的一种觉悟，从这段突兀的恋情中我看到的满是利用，我甚至认为这是导演有意为之（也可能是演员演绎的问题）。

所以无论如何，编剧想告诉我们的是，历史上会发生的事情一定会发生，编剧也极力想描绘两世的男主向死而生的心情，很遗憾，在货车用力撞入道俊后门的那一刻，我并没有高潮。

哪怕是在结尾男主开车自我感动般忏悔的情况下，我依然愿意相信导演会再酿起一桩车祸，毕竟在这个剧里，开车真的很危险……

1、很多人吐槽《财阀家的小儿子》第五集，折腾半天就是为了救爸爸妈妈，没必要。

去给爸爸找个工作，给妈妈钱，去体检就可以救他们。

很多人都吐槽这个点，认为爽剧不爽了，妈妈还是死了。

我必须说，这是一部韩国电视剧，对韩国八十年代九十年代的历史不了解的观众是完全没办法看懂编剧的逻辑的。

要看懂这部剧必须了解韩国98年经济危机的历史大背景：【97年亚洲金融危机，韩国破产哔哩哔哩】 https://b23.tv/hI0HER0提出给钱给工作的，这些都是按照我们今天社会状态去思考的，完全不理解当时韩国历史背景下的社会局面。

韩国当时是亚洲四小龙之首，中等发达国家，男主爸爸在大企业里做工程师妈妈开小餐馆，算小康之家了，并不是韩国很穷或者男主家很穷，97年之前根本不用接济他们。

97年索罗斯为首的美国资本开始做空泰国，然后席卷全亚洲，受伤最深的是韩国，因为韩国是以出口为主的国家，外债极高，索罗斯做空韩元，提前跟银行低利息借贷韩元然后兑换成美元，同时开始做空韩元放出舆论风声，促使全球外资一夜之间逃离韩国，韩国最终在7天内宣布破产，放开汇率，由于汇率贬值太快，导致通/货/膨/胀暴增，6成的企业破产，股票一夜之间成废纸，买个菜要几百万韩元，所以可谓是民不/聊/生，美国公司来洗/劫一番之后，韩国政府主导财阀合并，财阀们又洗/劫一番，当时老百姓排队自/杀，确实是人间：惨：象。

这种情况下，第一，道俊没办法在金融危机前给他们钱，人家也不穷不会要。

第二，给爸爸找工作在那个年代干一个工作都是干一辈子的（参照我们的父母九十年代下岗的冲突）怎么接受陌生人给你安排离开本是第一大汽车企业干了三十年的工作？

金融危机后更不可能安排了，基本没有企业能幸免于难，而且爸爸也不是简单的因为没工作，而是对自己干了三十年的工厂有信仰，才去争取利益的。

第三，给妈妈体检，九十年代体检并不普及，而且陌生人怎么带人家去体检？

妈妈前世是心梗而死，心梗这个病，要么堵塞到一定程度后做心脏搭桥，否则不算很严重的情况下都是保守治疗，保养为主，这种巨大刺激，是无法避免的。

所以道俊的做法其实是当时最好的做法，收购汽车公司保留原有工人，一石三鸟，汽车公司的收购会赚大钱，同时留住爸爸的饭碗，妈妈不会受的刺激也就不会死。

2、最终妈妈炒股票一夜之间破产自/杀/死了，首先这种死法在97、98年太常见了，其实很容易引起韩国人的共鸣；第二、爷爷的做法就是操纵股价，内部交易，这种行为在任何时候任何国家都是犯法的，这也是为什么崔女婿拿出这个事来威胁爷爷，爷爷立刻就认怂让崔女婿竞选市长了。

很多人吐槽妈妈这样死了是活该，股市有风险不能怪爷爷，可是这个股票暴跌的逻辑就是财阀操纵股价，掏空资产宣布破产导致的血/本无/归，是个犯法迫害小股民的行为，不明白现在人慕强到不分是非，只要赚到钱都是对的好的了吗？

3、说宋仲基演大学生时期很假，大家都没有看原著，而且都是上帝视角，宋只有在学校和对陈家人的时候才装成小白兔，对老吴的时候就正常了，漫画里他有一段独白，说自己一个五十岁的大叔要装学生好痛苦，而且没办法交朋友，要装大学生快抓狂了。

道俊身边群狼环伺，而他自己也确实在背地里搞事情，肯定是要伪装起来扮猪吃老虎的，二叔不是有吐槽他大学生还那么爱撒娇讨爷爷欢喜。

装嫩这一节大家可以参考柯南装嫩其实是同感，就是五十岁的灵魂刻意要伪装。

总之，我认为《财阀家的小儿子》到目前为止是一部特别优秀的商战片，小儿子只是穿越知道未来的大方向发展，微观的过程并不了解，同时他的敌人会长爷爷是实打实的强者，所以他要斗的依然是个韩国数一数二的牛人，大方向不会投错，但跟爷爷的过招里蕴含的是智慧、胆魄以及能力，所以这部并不仅仅是男主开天眼一路买买买赚赚赚，即使借助预知未来，以道俊的水平想打败爷爷其实也是很有难度和挑战的，所以这也是我认为精彩的地方，势均力敌才是高水平的战斗。

这部剧现在在韩国有很好的反响，看论坛里说很多家里居然都是父母天天死守放送，因为九十年代那一段历史对韩国人来说太/刻/骨/铭/心太有共鸣了，我们中国人不清楚这段历史，但也不要随便吐槽人家编剧的水平，谢谢

小鲜肉皮囊里是50岁的老灵魂一、关于韩国之“卷”比新中国早一年成立的大韩民国，面积与我们的江苏省和浙江省大致相当，放在中国三十多个省市里面，可以排到25名，但是如今的韩国放在世界范围内，也是响当当有些名号的，比如超低出生率，比如超高补习率（剧中女一两次问男主：这么会说话，是有去参加补习吗？

），比如财阀对国家经济命脉的超强控制和影响力，比如结局难有善终的历任总统，其实说来说句就是一个字：卷。

剧中男主哥哥随口说，韩国影片什么时候能入围奥斯卡，韩国足球什么时候能进世界杯，后者在剧中展现了，而前者虽没出现，但是入围的影片我们都知道是《寄生虫》，这部电影也淋漓尽致的讽刺了韩国的贫富差距之大、阶层固化之严重。

特别火的韩剧《鱿鱼游戏》也反应了底层人民对于财富和金钱的无限渴望。

但讽刺归讽刺，并不能改变现实多少，现实中财阀在韩国依旧是不可企及、不可撼动的存在。

本剧中女一所扮演的职业，以及如今韩国总统之前的职业，都是韩国影视剧中出镜率非常高的职业——检察官，这个职业权力之大在韩国超乎想象，但也寄托了韩国普通民众对正义的无限期待，但是这样的权力往往并不能遏制腐败，反倒可能还会滋生腐败（刚正不阿不忘初心的女检察官代表了人们的美好愿望），也没见哪个检察官真正干到了财阀，即使干倒了，还有总统特赦。

其实没有哪个国家能够真正的杜绝腐败，因为腐败是顺应人性的，而反腐败是反人性的。

这一点上我们国家反倒用体制解决了一部分这个问题。

不让财阀和资本控制国家命脉，才能杜绝最大的腐败，否则总统也好、首相也好，不过是背后财团和利益群体的代言人而已，再或者就是为了争夺选票出尽风头、互相攻击，如今的西方民主都已陷入这种游戏之中，耽误了真正造福民众的正事。

原本是不可能互相理解的两路人二、关于重生之“爽”今天有朋友问我这部剧好看吗，我说好看啊，就好比你重生穿越到了1997年，然后爷爷巨有钱，送给你500亩北京东四环待开发的土地（这是不可能滴），然后大学毕业后这土地要开发，你赚了几百亿，拿着这几百亿开始买股票，什么涨买什么，然后要攒钱把爷爷的集团买下来……朋友说，不要说了，我已经开始爽了！

要说穿越重生，我们也有，不过穿到古代的比较多，2011年《步步惊心》，后来搞笑的有《太子妃升职记》、《传闻中的陈芊芊》，其实《知否》和《庆余年》的原著小说都是穿越重生，只不过上映时都改掉了。

这部剧的译名《财阀家的小儿子》、《财阀家的小孙子》、《财阀家的小公子》，都不如英文名贴切《Reborn Rich》！

家境贫寒、学习刻苦、努力上进、精于察言观色洞察人心，最重要一条：熟读老会长传记的尹秘书，穿越回去变成老会长的小孙子，带着底层人民对富豪人家的天生愤恨和报仇之心，却变成了老会长最中意的继承人。

Why？

因为老会长也是底层人民一点点干出来的，但所有能干出惊天伟业的大人物，却未必都能养出继承惊天伟业的小儿子，所有打江山的人都要担心谁能守住这江山。

所有的家族企业到最后都面临着接班的问题。

企业继承和皇位继承本质上没什么区别，古往今来，常见的就三种：1、社会稳定、制度健全的农耕民族常用的长子继承制，这种继承麻烦最少，最有利于社会稳定，中国历史上的明王朝最为典型，如今的虚位欧洲王室也还在用，而且如今基本男女平权，眼见着接下来几十年要出几位女王；2、非农耕民族往往追求用实力说话，所以会用选贤任能制，说白了就是谁强谁上，李世民不是长子，杀了哥哥就能继承，老爹也没办法，凭的是实力，他们家是带点胡人血统的，以及发生九王夺嫡的清王朝也是，这种继承就比较容易发生流血战争；3、还有一种更为少见的兄终弟及制，草原沙漠上的民族才会用，比如前几十年的沙特，后来因为国王越来越老，他们的王储弟弟一个比一个年纪大，到了这一代就非常强势的立了小萨勒曼为王储，估计几十年不用立王储了，这种制度的存在主要是为了生存，避免主少国疑遭人欺凌。

这群人加起来有一千多个心眼子三、关于继承之“战”这部剧如果分集总结一下大概如下：S1【池鱼之殃】财阀豪门家族发生争权内斗，为了争夺一笔海外秘密资金，负责办事的勤勤恳恳的尹秘书遭受池鱼之殃，在土耳其遇害，死后却“魂穿”了，穿到了10岁的小道俊身上，看到后面才发现，这时候的尹秘书在顺洋已经工作了20年，在40岁左右了S2【重生之首战告捷】10岁的小道俊回到爷爷60大寿的寿宴上，成功引起所有人（尤其是爷爷）的注意，穿越的第一次爽点出现，小小年纪的他成功“预测”了总统选举的结果，同时帮助爷爷避开了一场空难，跟爷爷要奖励的时候，拿到了首尔盆塘洞一块土地（相当于北京东三环吧）S3【纽约收获合伙人】考上首尔大学大法律系的道俊，卖掉盆塘的土地已经有了240亿！

还帮着爸爸的电影公司押中不少热播电影，去纽约参加活动，“预测”《泰坦尼克号》一定大卖！

结识了投资人吴世玹，并通过押题历史上著名的西洋棋人机大战，收获合伙人S4【韩道钢铁收购之战】拿着240亿做启动资金，以吴世炫作为操盘手，开始干预顺洋收购韩道钢铁，让大伯大吐血才完成收购，自己却早早的买了亚马逊上市前的股票，赚了900%！

这金手指真的是爽歪歪！

这一集里他只是成功“预测”爷爷自传中提及的疗伤地S5【亚真汽车收购之战】第五集和第六集的上半集描写了韩国在上世纪经历的国家破产危机，父亲下岗给整个家庭带来的压力让尹炫优印象深刻，这也导致他在参与顺洋汽车收购亚真汽车的过程中，表现出了对于留任劳工的十分执念，并被爷爷所不齿S6【首尔新市镇开发权之争】母亲没有死于疾病，最终还是死于股灾，在这之后道俊和爷爷发生了一段关于“猫哭耗子”的对话，如果之前两次收购和一些投资是小打小闹，在这之后，道俊决定开始真正的搞事业了，他内心不想成为无情的财阀，他不能忘记他是来“复仇”和寻找答案的。

为此道俊撺掇崔女婿挺起腰杆竞选市长，借帝亚建设之手和星俊争夺新市镇开发权

爷爷说的其实也没错S7【数位媒体城之争】这一集开始，祖孙正面对决，道俊讲出了“要买下顺洋”的豪言壮语，爷爷大为光火的同时，其实应该也是有点欣赏小孙子的，他开始让俩孙子正面进行考验比拼，欣赏小孙子的同时，大孙子一家的表现却并不尽如人意，小孙子遇到了貌似难以逾越的难题，但爷爷却知道，自己留下的时间不多了，必须加速这场继承之战S8【开启继承权之争】道俊利用爷爷的对手，赢了星俊，这一点让爷爷无奈，也有点让爷爷佩服了。

天桥上跌那一交，让爷爷毅然决定在婚礼上宣布放弃长子继承制、引爆继承权之战（说话是盯着道俊看的），他要作为裁判看一看究竟鹿死谁手、花落谁家，星俊这一集已经暴露出了不能控制情绪的问题，压抑了太久压不住了。

王侯将相，宁有种乎？

道俊选了第一个对手，胆敢羞辱他妈妈的姑姑，那就借助New Date这一波互联网股市泡沫好好的坑她一把。

有人说他此时利用股市泡沫，和第六集之初顺洋操控股市害死妈妈的行为无异，也会害死很多普通人，但我认为还是不一样的，第六集顺洋操控估价是有意为之，第八集道俊利用股市并没有恶意波及普通人，只是收拾了姑姑S9【拿下顺洋百货】没想到收拾姑姑拿下顺洋百货用了整整一集半，不过在自己的小女儿跪在自己面前寻求帮助的时候，爷爷应该还是对小孙子挺满意的，也算是道俊在继承权考试第一关中顺利通过，哪怕大嫂从中作梗，也没阻挡他的步伐S10【拿下顺洋证券】爷爷带着道俊巡视顺洋百货并且谆谆教诲的样子，真是舐犊情深啊，对这个孙子满意的很，不惜传授他“野心、疑心、变心”，我相信这话他是没跟星俊说过的。

收拾完姑姑开始收拾二伯，借助“911”带来的股市震荡和一招反间计，成功把依靠占卜进行投资的二伯拿下，继承权考试第二关顺利通过，爷爷更满意了，对其他儿孙也更加失望了S11【车祸幕后真凶之谜】一场车祸把继承权之争推到了白热化的地步，同一辆车上的祖孙俩决定站在一起，唱一出双簧来看看幕后真凶是谁，随着调查的进行，好像很多人都有这个动机，关键是谁有这个狠心和胆量，谁是最大的受益者……爷爷称病秘不示人，内心已坚定地传位小孙子

到这里，爷爷是真的只信任小孙子了S12【金融控股公司之争】这一集真的很感动，爷爷不惜带病为小孙子站台，孙子在电梯里为爷爷遮挡尴尬，道俊已经内心非常认同自己是老会长的孙子了。

而车祸幕后真凶真是万万想不到，但更令人佩服的是，爷爷不依靠任何证据，仅仅依靠人心，就坐在轮椅上推测出了真凶，只是可惜只存在了那片刻清明，但是好在道俊凭一张纸条就轻轻地拿捏住了奶奶S13【顺洋汽车逆袭之战】道俊借助成功“预测”韩国世界杯进四强，完成了顺洋汽车的逆袭之战，帮爷爷圆了一个汽车梦。

听唱片的爷爷在孙媳面前提起了小儿子的妈妈，展露出的那种慈爱的老态，真是让人无比佩服，那种瞬间状态的表演切换也就老戏骨做的这么好了！

但是爷爷去世，遗嘱却没给道俊留下一分钱，道俊维护爷爷尊严的同时，也好不客气的夺走了奶奶名下的股份S14【顺洋信用卡出售】道俊还是没有完全通过爷爷的考验，李室长又给出了一道加试题，看到遗嘱视频的道俊才明白爷爷的良苦用心，哭出声来，这是剧里第二次哭（第一次是尹妈妈去世），也是我认为宋仲基表演最动容的一次，短短一段视频，李星民的层次前面霸气、后面慈爱，简直堪称影史经典。

一无所有的道俊再次出发，用快垮台的顺洋信用卡在大伯二伯直接来回要价，换来2%顺洋股份，以及2兆4千亿（先找二伯要了8000亿和2%股份抵押，又拿这股份找大伯要了1兆6千亿），真是空手套白狼的好买卖S15【选举资金陷阱】这一集挺绝的，道俊主动跳下去，设了一个陷阱，引得二伯家要大伯家，老爹和儿子互坑，真是兄弟阋墙、父子反目、妯娌吵架、夫妻挑唆……不知道老会长看着自己这群不成器的孩子被小孙子挑逗成这样，会作何感谢，哎，兄弟同心，其利断金，可是利字当头，哪还有什么同心，只有互咬，十口人能有一千个心眼子，最后道俊坐收渔翁之利，即将坐上会长之位，才有了最后一幕杀招

说实话，没多少“复仇”的味道S16【结尾竟然是个这？

】把第二集到第十五集这14集掐了，第一集和最后一集连起来，几乎没啥违和感，搞了半天中间14集演了一场梦，合着尹炫优藏着陈道俊被杀的秘密忍辱负重二十年，穿越回去体验了一把财阀生活后，决定抛出真相？！

怪不得网友都说烂尾，重生爽剧爽了14集，最后一集回归现实，确实换谁，谁都不爽啊……所以，还是要面对现实，财阀是扳不倒的，哪怕皇位没传下去，共和了，财阀家的生活也是普通人无法想象的，忏悔，狗屁的忏悔嘞，算了，就这样吧。

忏悔？

烂尾？

四、关于演技到了最后一集，我们才能把这个年龄差捋一捋，假设尹组长没上大学，开货车碰上道俊车祸的时候是十七八岁，那在顺洋工作二十年后的他，也就是三十七八岁，和宋仲基真实年龄吻合，他穿越回到道俊十岁，那时候是1987年，车祸是2004年，中间过了17年，这中间计划看不到他有任何颜值和表演上的变化，其他一大堆人也是驻颜有术，“二十年过去”一点变化都没有，只有少数几人多了点白头发。

宋仲基演大学生装嫩全靠抿嘴，大部分时候都没啥表情，和李星民富有层次、千变万化的表演一比，那真是比清水还清啊，和女一的感情互动也是，俩人一点没有感情火花，还什么北京奥运会结婚、伦敦奥运会生娃……生份的跟啥似的，就生娃？

李星民贡献了本剧90%的演技，演技好到令人想要原谅财阀的冷酷无情。

遗嘱视频这一段真的是……绝了！

这句“讨厌”包含了多少爱

置之死地而后生

李星民值得拥有一个奖杯🏆

每集一个多小时，如一部电影，质感也如电影。

第一集看着戴眼镜着西装的宋仲基演一个十项全能的卑微打工人，想着这不是打着男色的普通财阀片吗？

第二集男主不明不白死在异国他乡后，魂穿财阀家的小公子身上，剧情开始变得离奇并悬疑起来。

试想这群人面兽心的财阀在杀害你后，你却成为他们中的一份子，魂穿的身份是众人刻意三缄其口避而不谈的小公子。

你这个十项全能自以为全方位了解这个老东家的前员工面对此境况，仅能徐徐图之，要对付杀自己的“凶手”更是难上加难。

第三集后体现重生文浓厚的爽感，靠着未卜先知，靠着地皮积累原始资金和帮父亲发展电影公司。

当然，第四集更是把男主的金手指开到——投资亚马逊，这里看得有点索然无味。

这也是韩国立志在影视剧拉踩别国以塑造本国“强大”的通病了。

宋仲基在演打工人的时候演得很自然，当演大学生时，是导演要求抿嘴kpi了吗？

一集有六七次了，而且柔光开太大，五官都模糊了。

爷孙对峙那段，小男孩居然接住老爷子的戏，比宋在新车发布会与老爷子谈心那段还好。

希望这部不会烂尾，但是就怕是“我kill我自己”的剧情。

第1集和16集第一部剧。

第2集到15集第二部剧。

大半年看着我都特么睡不着了，我错了，我以后再也不追剧了。

槽点太多了，随便说一嘴。

好家伙主角把小孙子干死了穿越回去竟然不知道他们家还有一个小孙子? 一开始就特么是悖论! 最后一集编剧你特喵说这是救赎? 直接把前面的内容全特么推翻了。

男主是参与杀害了小孙子帮凶之一，先不说法律怎么判，好家伙未婚妻和仇人最后还这么和谐聊天，直接把女主人设干蹦? 呸，臭不要脸。

老爷子挂了以后剧情和编剧一样直接拉了。

不料剧情走向变成了“财阀爷爷的光辉一生”或“爷爷再爱我一次”1中国网文里的“重生”宋仲基、李星民领衔主演的《财阀家的小儿子》相当火爆，除了宋仲基的号召力、李星民强悍的演技以外，题材的新颖也是非常关键的一个因素。

《财阀家的小儿子》海报熟悉中国网络小说的人，对于网文里的重生题材一点都不陌生。

多年前，重生主题的网文已经大量出现，并且汗牛充栋。

当初《财阀家的小儿子》播出时，就有网友戏说：这不就是晋江文学城重生文的“融梗”之作？

事实上，中国网文一直是“出海”的先锋和主力。

相较于影视剧，网文的出海数量更为庞大，除了正规的实体书出版外，还有浩瀚的网文是经由爱好者翻译发布的。

有数据显示，中国网络文学正规向海外输出网文作品10000余部，民间的就不计其数了。

中国网文起步早（2003年VIP收费制度建立是一个分水岭）、创作者多、读者数量庞大，这在全世界都是独一无二的。

再加上网文领域的管控相对宽松，创作者可以充分发挥聪明才智，中国网文的创造力与想象力冠绝全球，也深刻影响了亚洲其他国家的网文创作和漫画创作。

包括韩国。

现在韩国不少网文、网漫的题材，大抵都是晋江、起点等流行过后，也开始在韩网扎堆出现。

既然我们的重生文出现的那么早，为什么影视剧领域没有更早出现类似《财阀家的小儿子》这样的作品？

还是有一些影视剧改编自重生文的，只不过改编后它们已经全然没有重生文的痕迹。

譬如2016年唐嫣、罗晋主演的《锦绣未央》，改编自网文《庶女有毒》，相府庶女李未央前世一朝为后，却被嫡姐抢走一切，迫害致死，重生后手刃仇人。

改编后的影视剧版，已无重生的设定，成为一部常态化的古偶。

再比如今年4月播出的一部没什么人问津的《超时空大玩家》，改编自男频爽文《我真是大明星》。

主人公经由一款游戏来到平行时空，获得“重生”。

剧版为了过审的需要各种魔改，剧情走向不伦不类，反而成为一部四不像的剧。

改编自重生文的《锦绣未央》2“重生”的怨恨机制但就重生文的“母类”穿越文而论，经由穿越小说改编而成的影视剧，我们确实有不少拿得出手的作品。

比如穿越到清朝的《步步惊心》，或者穿越到另一个异域历史时空的《庆余年》。

随后就涉及“穿越”与“重生”的分野。

一般来说，穿越的缘由多是偶然的、随机的；穿越的时空是“异域”，或是相当渺远的过去——中国的古代朝代几乎都被穿越个遍，要么是穿越到未来；而如果穿越到当下的时空，那么它多半是个平行时空。

因此，穿越作品的快感机制来源于，“异域”时空充满未知，主人公借助“历史优势”（对历史走向的洞悉）和“现代优势”（对现代文明的熟稔与运用），在异域时空里大展身手，凸显探索另一种人生的趣味。

不过，穿越作品并不全然只有“爽”，像《步步惊心》就充满了“虐”，哪怕主人公有种种优势，她都难以改变历史走向，情感与理智的搏斗也无比艰难。

相较之下，重生的缘起就更为清晰：主人公已经死亡；重生后的时空，与主人公处于同一时空，主人公重生后便获得了第二次人生的机会。

更关键的是，重生之后的主人公的人生逻辑是建立在“怨恨”基础上的，怨恨是弱者的哲学。

即，主人公的第一次人生中，他是某个层面上的弱者，他的人生遭到某种戕害，并造成了他最终的死亡，主人公心怀怨恨。

他重生后，“怨恨”主导着他的行事逻辑：他要向他怨恨的一切还以颜色，他要补偿他所失去的，他要夺回他本该得到的一切。

所以重生作品里，“复仇”是最为重要的主题。

主人公前世为奸人所害，重生后凭借信息优势，以怨报怨反败为胜。

这一类型的网文里有不少热门作品，比如《庶女有毒》《重生之将门毒后》《重生恶婆婆》《重生之锦瑟为嫁》《春日宴》等等。

最新的备案公示，《春日宴》的改编提上日程很自然地，跟穿越作品相比，重生作品有着更为鲜明的快感机制。

主人公第一次人生有多么失意，他的第二次人生就会有多么快意。

他会规避第一次人生会掉入的种种陷阱，有意识地防患于未然，并利用种种来自第一次人生的信息优势和选择特权，迅速地累积财富、功成名就；他会对前世里伤害、欺凌他的人展开以恶制恶的报复，看他们在历史的大势面前如跳梁小丑般无力回天、一败涂地。

在理解上述背景后再来看《财阀家的小儿子》，就会发现除了充分的“本土化”（与韩国的财阀背景、韩国的当代史相结合），剧中关于“重生”机制的种种运用，确实是中国网文里十年前就运用得非常成熟的。

可惜的是，我们的剧集创作环境还是不如网文宽松，以至于影视化的重生文屈指可数、面目全非。

3“解恨”的爽感《财阀家的小儿子》中，韩国大财阀的打工仔尹炫优（宋仲基 饰）做牛做马、勤勤恳恳，只要是老板一家的指示，他不拒绝，不提问，也不会做出判断。

他忠诚得像是顺洋集团的“一条狗”，甚至连给财阀夫人换马桶、洗马桶的事情都包揽了。

前世的尹炫优为财阀做牛做马纵然如此，他仍是顺洋集团用脏即弃的廉价白手套，在异国他乡他被顺洋集团的人处死了。

尹炫优被用完即弃他心怀怨恨死去，意外回到1987年，重生为财阀家的小儿子陈导俊（宋仲基 饰），怨恨主导了他的复仇，他不仅要找出害死他的人，更要顺洋集团付出代价。

因此，剧情的主轴是陈导俊利用信息优势所向披靡，与顺洋集团的人斗智斗勇，并最终买下顺洋集团，向杀害自己的人实现复仇。

值得一提的是，尹炫优被杀害重生后，并非成为尹炫优，而是穿越到财阀家的小儿子陈导俊身上，从而获得重生；他重生之后的时空里，依然存在着另一个尹炫优过着平凡的人生。

这样的设计背后（国内重生网文里也很常见），一方面让整个“怨恨”机制更具煽动性：可怜的底层青年，被上流社会的人害死了，他的复仇合情合理。

另一方面尹炫优重生为财阀家的小儿子，有助于将剧情聚焦于财阀家族内部，更具“奇观效应”。

这是全世界观众普遍都有的八卦心理：可能多少有点仇富心理，但又好奇富人的生活究竟是多么穷奢极欲，继承权的争斗又是怎样的腥风血雨。

陈导俊一路开挂，躲避了1997年的亚洲金融危机重生之后，《财阀家的小儿子》的剧情就是一路爽。

陈导俊既知道韩国和世界接下来的历史会发生什么，一路炒房、炒股、投资好莱坞电影、投资亚马逊等美股，大发横财。

作为顺洋集团的忠诚下属，熟读顺洋集团发展史的他，也对顺洋集团的创始人、掌门人陈养喆（李星民 饰）的经历了然于胸，一次次在与集团其他候选继承人的竞争中取得优势。

如果说前世有多“恨”，那么重生后就有多“解恨”，爽感也就有多强烈。

4怨恨者的“兼济天下”此前不少专业学者，对于包括重生在内的穿越作品嗤之以鼻，认为它们都是没什么营养的“YY之作”，带有一股“猪气”，即，作品里想象的逆袭人生堪比猪的“四大理想”：“四周栅栏都倒掉，天上纷纷掉饲料。

天下屠夫都死掉，世界人民信佛教。

”这样的说法过于刻薄了。

既因为YY无罪，生活太疲惫，在爽文爽剧里宣泄一下情绪、满足一下假想无可厚非；也在于忽略了这类作品的深度表达以及经典化的可能。

如果我们把时钟往前拨，在清末民初，国内其实出现了一些幻想类的小说，诸如《新中国未来记》《新中国》《新石头记》《狮子血》等，文人志士将对丧权辱国的旧社会的“怨恨”，转换为对新体制、新社会的期待和想象。

换句话说，怨恨机制导向的不仅仅是个人的“扬眉吐气”，更是弱势人群的扬眉吐气，这是怨恨者的“兼济天下”，将个人的怨恨升华为机制之弊的批判与反思，纾解这种怨恨，必然牵涉到新制度的想象。

在新世纪以来的一些网文里（尤其是穿越文），也保留了这样可贵的品质，它们诉诸的不仅仅是个人恩怨，而是更良善制度的可能。

比如大家比较熟悉的猫腻的《庆余年》《间客》、愤怒的香蕉的《赘婿》（这些作品改编后大变样是另一回事了），还比如《发迹》《新宋》《窃明》等。

男频爽文包裹下是创作者对于历史与制度的诸多思考，以及重启另一条路的可能性。

5止于个人恩怨《财阀家的小儿子》比绝大多数作品都接近对韩国当前经济体制的思考。

韩国是典型的财阀资本主义经济，尹炫优前世正是被这样的体制所毁灭，那么他的怨恨导向的是对这一体制的检讨与新出路的想象，还是最终局限于个人恩怨，让自己成为新的财阀？

韩国的财阀不仅富可敌国，更特别的是，与政治形成紧密的媾和。

政府给财阀政策、资金、便利，财阀的发展带动韩国经济的增长，促进韩国经济的转型，提升韩国经济的国际竞争力。

必然地，政企不分会导致严重的官商勾结与社会腐败，财阀可能凌驾于司法之上。

譬如《财阀家的小儿子》就几次出现类似的台词，将韩国称为“顺洋共和国”，因为顺洋的金流渗透到韩国政界的方方面面，企业的决策反过来影响政府的决策。

韩国大财阀拥有巨大影响力有意思的是，重生之后的陈导俊，反对的似乎从来不是财阀资本主义制度本身，他更多在意的是财阀的家族式经营和继承制，所以他千方百计要买下顺洋，仅此而已。

剧中有两处令人玩味的桥段体现了这一点。

第一处，尹炫优的母亲生前大量买入顺洋生活科学的股票，股票几连涨后，顺洋生活科学选择解散清算，小股东们赔得血本无归，尹炫优的母亲因此轻生，但顺洋集团却因此大赚4.8亿元人民币。

当陈导俊去问陈养喆，这样会损害小股东权益时，陈养喆冷笑一声，说干吗在意那些老百姓，“你这辈子不可能是平民老百姓”。

陈导俊对这一切恨之入骨。

大财阀不择手段、丧尽天良微妙的是，在之后的剧情中，了解历史的陈导俊知道一家名为new data的科技公司会发生巨大股灾，为了扳倒姑母，陈导俊利用这一次股灾，让姑母赔得血本无归，他顺利拿到顺洋百货的股权。

这时候志得意满的陈导俊，会否想起这一场股灾中，也有许多散户倾家荡产，就像他母亲一样？

买new data的也有很多平民百姓，陈导俊依然选择了操弄股票追看《财阀家的小儿子》的观众，很大部分会为李星民的演技所折服，中文互联网上被他圈粉的观众也尤其多。

究竟是大家把对李星民的喜爱投射到了陈养喆身上，还是观众本身就认同陈养喆的行事逻辑，反正从字里行间可以看出大家对陈养喆的喜欢，包括剧中的陈导俊。

想必这时大家已经忘记了，他是如何嫌弃自己那个不会赚钱的小儿子（赶他离开时还要求“撒盐”），他在收购汽车公司时有多鄙夷底层的职工，他是如何操作股市让自己盆满钵满、让散户血本无归，他又是如何因为自己的野心、疑心和变心让子女们仿佛活在地狱中……他就像是活在韩国当代社会的封建帝王。

陈养喆（李星民 饰），李星民演技实在是强大不可否认，李星民版的陈养喆具备强大的人格魅力，但他的复杂性恰恰也是韩国财阀体制复杂性的体现。

无论是陈导俊对他的接纳、韩国观众对他的接纳，抑或中文互联网对他的接纳，都足以看出：《财阀家的小儿子》仅仅是一部爽剧而已，它既无改变制度的想象力、能力，甚至连动机都显得暧昧不清。

不料剧情走向变成了“财阀爷爷的光辉一生”或“爷爷再爱我一次”这其实是很多重生作品的普遍局限。

再多的怨恨只是个人恩怨，导致众生疾苦的机制安然无恙。

很多时候韩国一些大尺度影视剧播出时，大家纷纷感慨人家敢拍。

但有时候看多了，也觉得这类影视剧是“小骂帮大忙”，让韩国民众得以宣泄对财阀的不满，以便更好地维护财阀资本主义制度的稳定性。

就像陈导俊成为更好的财阀又能怎么样呢？

社会制度如斯，韩国社会依然会有无数成为炮灰的尹炫优。

——首发澎湃新闻·有戏——

0. 因为做梦是不需要讲逻辑的啊！！

所以有人会把梦中箴言记下来醒来发现其实是”香蕉越大香蕉皮越大啊！！

”所以编剧没有逻辑很合理啊 垃圾编剧啊！

！

！

（抖机灵完）1. 本剧是个概念先行的本，本身是两par:A.第一和十六集无缝衔接的现世代 ➕ B.第二至十五的梦，也即 加害者因为负罪和忏悔的心在（强设定）梦里回顾了被害者的一生 （这个最开始的想法点可能是人去世会回忆一生走马灯）（参考九号秘事，生死停留等）2.但上面那个死前走马灯点又要兼顾爽文爆款，就和“重生之我是地主老幺”奇怪地嫁接了所以说 part a 加害者回顾受害者死前一生的变形生死停留是编剧自己想玩花活玩砸了的一部分（报好看）partb爽剧是好看的原作一部分partb能成立的逻辑前提其实也是a部分死前回忆走马灯的“梦”，这也能解释a, 为何尹陈脸长一样但无人认出（因为整个都是尹自己视角下的一场梦）b,为何尹最后没有和女主解释或在一起因为他觉得女主爱的是真的陈。

按此设定 他不解释女主自己是”重生的道君“也合理起来，毕竟如果真是重生，面对此生“我很爱的人”看着她陷入自责的痛苦，封心锁爱，而不拉她美美解释然后过小日子就不合理。

唯有梦，他只是玩了一个道君主角rpg 旁观 和单方参与了，才能解释。

但冲突点又是 墓碑上的照片和女主记得的话。。。

（另外一些何代理 吴代表交往的细节能与现实对应，也是类比成，尹真的load了陈道俊游戏档，“梦到”了存在过的事。

）只不过相比更恶心的重生又把道君弄死，和重生中解释起来很强设定的:脸不一样就一个人演，和无法解释的重生为何不向女主阐明救她出黑暗。。。

还是编剧编的稀烂的梦更能接受点。